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7在昭通中心城市建設(shè)管理工作推進大會上的致辭(完整版)

2024-09-26 16:42上一頁面

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【正文】 在昭通中心城市建設(shè)管理工作推進大會上的講話 市委、市政府研究決定,召開這次昭通中心城市建設(shè)管理工作推進大會,主要目的是認真貫徹1月8日昭通中心城市建設(shè)市委專題會議精神,深入總結(jié)近年來中心城市建設(shè)管理工作取得的成績和經(jīng)驗,客觀分析存在的困難和問題,研究部署下步工作任務(wù),采取更加有力的措施、更為有效的手段,強力推進中心城市建設(shè)管理各項工作,盡快改變城市面貌,迅速提升城市品位,切實增強中心城市的吸引力和競爭力。在舊城改造上,通過實施修繕改造和“穿衣戴帽”工程,進一步完善了城市功能,改善了城市形象。三是推進城市化的力度不夠,城市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐度不夠,輻射帶動力不強。 推進城市開發(fā)建設(shè)的效果首先體現(xiàn)在項目建設(shè)的進度上。要著力加快在建的改建項目進度,切實抓緊做好舊城仿古建筑設(shè)計、雨污分流和引水入城等工作,促進舊城改造步伐進一步加快。 產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的助推器,是增強城市經(jīng)濟活力的源泉。三是切實加快發(fā)展以物流和旅游為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。今年,國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,這意味著國家在安排工程項目上還將保持一定的規(guī)模,數(shù)量下降不會太大,而貨幣投放量、貸款額度等都會下降。四是科學(xué)引導(dǎo)民間投資。要明確職能職責,明確責任部門。要根據(jù)具體的責任分解與完成情況來細化獎懲措施,工作才能落到實處。要推動城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)在城市管理中的重要作用,努力形成高效快捷的工作機制、優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)機制、民主管理的自治機制、統(tǒng)一順暢的協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)城市管理從經(jīng)驗式管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變、從運動式管理向制度化管理轉(zhuǎn)變、從問題式管理向預(yù)防式管理轉(zhuǎn)變。沒有廣大群眾的理解和支持,政府的決策再好都很難行得通;沒有群眾的廣泛參與,城市建設(shè)管理就成為無源之水、無本之木。要積極探索有效措施,千方百計解決城市建設(shè)和管理過程中存在的信訪和“農(nóng)轉(zhuǎn)非”等各種歷史遺留問題,化解矛盾、彌合分歧、消除隱患,為人民群眾辦好事、辦實事,用實際行動取信于民,為推進城市建設(shè)與管理營造良好的社會環(huán)境。市委1月8日專題會議研究,同意成立昭陽區(qū)規(guī)劃管理委員會,負責轄區(qū)內(nèi)功能片區(qū)規(guī)劃的編制、審批;同意成立昭陽區(qū)規(guī)劃局,規(guī)格為正科級單位,負責中心城市“一書兩證”(建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證)的審核發(fā)放;同意成立昭陽區(qū)房管局,作為昭陽區(qū)住建局下設(shè)二級局;同意將市土地儲備中心資產(chǎn)劃撥一半給昭陽區(qū),組建昭陽區(qū)土地儲備中心,規(guī)格為正科級事業(yè)單位,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為一正兩副,編制30名,授權(quán)負責一次性30畝以下土地的處置,30畝以上土地處置需按規(guī)定上報審批同意后方可組織實施。中心城市人防工程建設(shè)管理和人防易地建設(shè)費征收工作由區(qū)政府負責,征收所得全額留昭陽區(qū)政府專項列支,用于人防工程有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費征收由昭陽區(qū)負責,全部用于中心城市基礎(chǔ)設(shè)施維護和建設(shè);停車費的審批權(quán)限由市發(fā)改委委托區(qū)發(fā)改局負責執(zhí)行。理順中心城市建設(shè)管理的體制機制,不但要體現(xiàn)在職能上,更重要的是體現(xiàn)在思想認識上,這是非常關(guān)鍵的一個問題。各相關(guān)部門要按照自身的職能職責,結(jié)合中心城市建設(shè)管理的目標任務(wù),細化分解工作任務(wù),切實做到責任和人員到崗到位,不放過每一個細節(jié),抓好城市的精細化管理,做到點、線、面全覆蓋,管理無縫隙,工作無盲點。抓好中心城市建設(shè)管理,既是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的客觀要求,也是時代和人民賦予我們的神圣使命,我們責無旁貸、義不容辭。中心城市建設(shè)管理體制機制的新調(diào)整,對區(qū)直相關(guān)部門、各辦事處而言,既是一種機遇,也是一種責任,更是一種挑戰(zhàn)。只要有利于中心城市建設(shè)與管理的事,我們就要大膽地探索。對于建筑企業(yè)的管理,按照屬地管理原則,已在市工商部門登記注冊的施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的資質(zhì)年檢、資質(zhì)申報、資質(zhì)增項等初審工作,下劃到昭陽區(qū)管理,由區(qū)住建局負責初審,按程序上報審批
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