【正文】 工傾情關(guān)注。年初即啟動招生和畢業(yè)生就業(yè)工作，改革激勵機(jī)制，加大了對招生和就業(yè)工作的獎勵力度，制定了實(shí)效性更強(qiáng)的工作方案。在畢業(yè)生就業(yè)方面，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)課和就業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，重視體育職業(yè)技能鑒定站培訓(xùn)工作，對前幾屆畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查，積極拓展新的用人單位和用人區(qū)域，及時向畢業(yè)生反饋用人信息，為畢業(yè)生創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。二是資助困難學(xué)生。兩年共有3名學(xué)生獲省級優(yōu)秀學(xué)生干部，3名學(xué)生獲省級優(yōu)秀三好學(xué)生，體育系2006體育服務(wù)管理班級獲省級先進(jìn)班級，60人獲體育局系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員稱號，4人獲體育局系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)干稱號，248名同學(xué)獲院級優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀學(xué)生干部。迎接全省人才培養(yǎng)工作評估是我院多年列為議事日程的重中之重工作，事關(guān)全院的生存和發(fā)展。2009年12月3日至5日，省教育廳人才培養(yǎng)工作評估專家組對我院進(jìn)行全面評估考察，充分肯定了學(xué)院的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念，對我院人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)質(zhì)量給予了高度贊揚(yáng)，迎評工作得到了專家組的一致好評，迎評工作圓滿完成。在文明單位創(chuàng)建方面，一方面積極開展創(chuàng)建和諧校園及“XX市文明單位”等創(chuàng)建申報工作，一方面有計劃地開展師生思想建設(shè)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。2009年，學(xué)院反復(fù)倡廉建設(shè)接受省委教育工委量化 11考核并受到考核互查組的好評。教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年活動要像評估一樣貫穿全年始終，形成一個方案，建立目標(biāo)管理，加強(qiáng)督查考核工作，目的是通過活動的開展，逐步把學(xué)院的人才培養(yǎng)創(chuàng)新體系、人才培養(yǎng)保障體系、人才培養(yǎng)監(jiān)控體系建立起來，推動各項工作大跨越。 （五）深化訓(xùn)練管理改革。全面推行專職輔導(dǎo)員制度，探索具有學(xué)院特色的專職輔導(dǎo)員的管理模式，提高班級管理和學(xué)生管理水平；加大招生宣傳，適度擴(kuò)大招生規(guī)模，靈活招生政策，完成年度招生任務(wù)；進(jìn)一步做好畢業(yè)生就業(yè)工作，努力提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量，力爭就業(yè)率不低于全省高職高專院校平均水平。冷靜分析，制約我們發(fā)展的因素有很多，未來建設(shè)和發(fā)展的任務(wù)還很重；學(xué)生管理深層次的矛盾和問題需要進(jìn)一步解決；訓(xùn)練競賽水平與建設(shè)體育強(qiáng)省展要求不相適應(yīng)，需要進(jìn)一步提升；以就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式需要進(jìn)一步優(yōu)化；畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高；干部隊伍的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)需要進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)；教師隊伍總量、隊伍結(jié)構(gòu)和執(zhí)教能力也需要進(jìn)一步改善等等。 為此，全院必須認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在省體育局和省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，尊重教育和體育發(fā)展規(guī)律，充分依靠廣大教職工的集體智慧和力量，認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以解放思想、改革創(chuàng)新為先導(dǎo)，以調(diào)動各方面積極性、創(chuàng)造性為出 15發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)和深化教學(xué)、訓(xùn)練等方面協(xié)調(diào)發(fā)展為基本途徑，圍繞保證學(xué)院人才培養(yǎng)、教學(xué)訓(xùn)練、社會服務(wù)三大職能的有效發(fā)揮，強(qiáng)化市場意識和質(zhì)量意識，統(tǒng)籌辦學(xué)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益之間的關(guān)系，統(tǒng)籌學(xué)院發(fā)展與行業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)籌學(xué)院特色發(fā)展和整體提升之間的關(guān)系，統(tǒng)籌學(xué)院近期發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系，統(tǒng)籌跨越式發(fā)展與循序漸進(jìn)之間的關(guān)系，統(tǒng)籌內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展之間的關(guān)系，統(tǒng)籌教學(xué)、訓(xùn)練、科研、管理與學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)之間的關(guān)系，立足行業(yè)，面向社會，服務(wù)為國為省爭光，服務(wù)安徽崛起戰(zhàn)略，服務(wù)人民群眾對健身健康的社會需求，融“職業(yè)、行業(yè)、專業(yè)、事業(yè)、產(chǎn)業(yè)”為一體，推進(jìn)體教結(jié)合，優(yōu)化“教科訓(xùn)”一體化辦學(xué)構(gòu)架，探索競技體育學(xué)院化的新模式，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)工作體系，進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平，努力把學(xué)院建設(shè)成為國內(nèi)知名、省內(nèi)特色、業(yè)內(nèi)一流的體育高等職業(yè)院校。有效利用行業(yè)優(yōu)勢和學(xué)院資源，主動走向社會，開拓培訓(xùn)市場，擴(kuò)大培訓(xùn)領(lǐng)域，提高培訓(xùn)質(zhì)量，打造培訓(xùn)品牌。改革省體校訓(xùn)練管理體制，實(shí)行教練員競聘上崗，調(diào)整項目結(jié)構(gòu)，完善選材機(jī)制，提高訓(xùn)練質(zhì)量，進(jìn)一步理順內(nèi) 13外、上下輸送關(guān)系，提高輸送率和成才率，完成年度輸送任務(wù)；抓好全省各單項訓(xùn)練基地后備人才隊伍建設(shè)；積極承辦全國性比賽；做好首屆青少年奧運(yùn)會備戰(zhàn)工作，力爭取得較好成績。今年是“十一五”收官之年，我們一方面要通過扎實(shí)工作，努力完成“十一五” 12規(guī)劃制定的預(yù)定目標(biāo)。在此，我謹(jǐn)向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，各有關(guān)部門及兄弟單位，向所有關(guān)心支持學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的同志們，表示衷心感謝。同時，遵循黨建工作的規(guī)律，積極探索學(xué)生黨建工作，引導(dǎo)和吸納學(xué)生黨員擔(dān)任支部委員。 （十）圍繞中心服務(wù)大局，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。扎實(shí)有效的精神文明建設(shè)和安全穩(wěn)定的校園環(huán)境是學(xué)院做好各項工作的基礎(chǔ)和前提，學(xué)院一直將其作為極端重要的工作來抓。為確保評估各項準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，建立了一系列迎評工作專項制度，如周 六、周日加班制、每周例會制、七個一級指標(biāo)負(fù)責(zé)人半天集中坐班制，暑假正常上班制，