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7在引進高層次人才座談會上的致辭(完整版)

2024-09-26 16:32上一頁面

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【正文】 能利于成長進步的實職領導崗位上;各單位領導班子特別是主要領導,在努力開展傳、幫、帶,幫助引進高層次人才盡快熟悉情況、進入角色、適應工作的同時,放手、放心、放權,給引進高層次人才交任務、壓擔子,使大家真正有職、有權、有責;此外,各單位還從高層次人才的專業(yè)背景出發(fā),對大家繼續(xù)參與科研工作、進修學習和開展學術交流活動等給予鼓勵和支持。引進高層次人才中的許多同志以前都是從事專業(yè)工作的,對行政工作特別是領導工作不甚熟悉。有的同志將新理念、新規(guī)則、新流程引進到當地工作規(guī)劃、招商引資、對外經貿合作等工作中,提升了部門的工作水平和地方的競爭力。主要原因一是不適應行政工作;二是太著急;三是過于計較個人得失。追求理想的實現,就是要為黨和人民干事,而不能追逐個人名利。領導者認知水平高,威信就會高;認知水平低,威信就會低。只有這樣,就能無欲則剛,就能寧靜致遠,就能保持心靈的平衡與和諧,就能一步一個腳印地實現自己的人生價值。敬業(yè)就是要肯干,要有目標、有追求、有行動,能吃苦耐勞,不計個人得失和名利,具有奉獻精神等。中央在深化干部人事制度改革中,進一步完善了后備干部的使用制度,提出了重在培養(yǎng),同等使用的原則,這對大家搞好團結、融入環(huán)境提出了新的更高的要求。培養(yǎng)和使用好高層次人才,可以帶動整個人才群體,帶來明顯的經濟和社會效益。 第11頁 共11頁。要堅持使用為本,珍惜和用好高層次人才這一寶貴資源,進一步把工作做深、做細、做實、做好,進一步做到政治上高度信任、學習上熱情指導、工作上細心幫助、生活上關懷備至,讓他們多出成果。我國高層次知識分子隊伍歷來有著善于包容,團結協作的優(yōu)良傳統,同志們現在所承擔的領導職責更要求我們必須把團結協作放在極為重要的位置。有強烈的事業(yè)追求,還體現在能干、善干、恒干和敢干。有強烈的事業(yè)追求,從大處來說,體現在對黨和人民事業(yè)的忠誠度。要以謙虛謹慎的態(tài)度,向實踐學習,向群眾學習,向身邊的同志學習,以學習為立身之本,以學習為成事之基。追求名利,追到了不會滿足,追不到會失望痛苦。如何進一步擺正角色定位,更好地履行職責,很值得大家深刻地思考。引進高層次人才發(fā)揮人脈資源豐富、信息渠道通暢的優(yōu)勢,爭做博士紅娘,積極在原工作單位與現工作單位之間搭建橋梁紐帶,構筑合作渠道,促進了我省與中央有關部門、東部發(fā)達省市的交流合作,促進了思想觀念、管理模式和體制機制創(chuàng)新,實現了雙贏。一些同志無論是日常工作還是重大任務,無論是協作配合還是獨當一面,都能準確把握定位,完成好職責任務,成為一個比較合格的行政領導者。 二、引進高層次人才立足崗位,勇于實踐,取得了較好的工作成績
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