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7在公司某年度總結(jié)表彰大會上的致辭(完整版)

2024-09-26 16:08上一頁面

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【正文】 公司從采購環(huán)節(jié)抓起,采購符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料,生產(chǎn)過程嚴格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),足量投料,所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,而且安全有效,在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題,經(jīng)反復(fù)研究,多方探討,終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,通過試行確認其方法可行,此項目改造僅花費了幾百元的成本,創(chuàng)造的經(jīng)濟效益非??捎^,解決了多年擬解決的問題。 紫錐菊藥材的國家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究。新購置了紅外光譜儀等,完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。 在開展社會主義核心價值觀教育活動中,涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。要求每一個領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點:一是關(guān)心部下的思想與生活。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識,學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,在實際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp,確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進行,并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品,公司制定了gmp培訓(xùn)計劃,全年進行了23期gmp專業(yè)知識培訓(xùn)。 一年來,通過全體員工的共同努力,本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作,已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;xx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xx年5月被中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會授予“國家高XX縣區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。 二、xx年工作任務(wù) xx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,xx年為xx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ),xx年銷售收入和利潤都要比xx年增長30%以上。對心舒膠囊知識產(chǎn)權(quán)進行立體保護。 進一步抓好節(jié)約挖潛的管理。xx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題,按照這個文件,你應(yīng)該向誰匯報請示工作、你應(yīng)該管好誰。 (三)要進一步抓好市場的開拓工作 要進一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊伍的建設(shè)。要在xx年的基礎(chǔ)上,選擇部分省,建立省級營銷隊伍,統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。xx年有16個品種進入再注冊效期,要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準(zhǔn)備工作,按時進行申報。要切實抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等,讓公司的員工在本公司工作,各方面都得到成長。我們做事不要擺花架子,要講實效,有了制度就必須執(zhí)行,每個崗位都要檢查一下,本崗位還需要完善或修訂哪些制度,需要抓好哪些制度的進一步執(zhí)行落實,要組織制度培育,讓各項制度都深入人心,每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,希望大家同心協(xié)力,共同努力,為天藥發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻。一個公司如果好的不香壞的不臭,那么這個公司就會是一潭死水,沒有活力,因此,必須抓好獎懲工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等,員工每個月都要寫出工作總結(jié),報給主管領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個高級管理者再把總結(jié)加考核評語抄送企管辦,企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)。自從本公司glp認證到期以來,XX省就沒有通過glp認證的藥物安全評價機構(gòu),經(jīng)董事會研究決定,公司將于xx年正式起動glp再認證工作,完成再認證工作后,將填補xx省glp認證的空白,為XX省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻??头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務(wù)的理念,做到及時、準(zhǔn)確、熱情、周到,客服人員工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷售人員滿意。 要抓好銷售大客戶的培育。都規(guī)定的清清楚楚。 進一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。xx年,要通過多種方式,對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進行學(xué)術(shù)推廣,包括召開全國性、區(qū)域性學(xué)術(shù)會,與有關(guān)媒體合作進行宣傳,培育學(xué)術(shù)推廣隊伍廣泛宣講等。在完成400例雙盲隨機臨床研究外,再進行若干個小規(guī)模的臨床研究,這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表??己霜剳臀覀円呀?jīng)探索了多年,但仍然沒有達到預(yù)期的效果,還沒有真正起到調(diào)動員工積極性、主動性的效果。許多員工擠時間自學(xué)各種知識,成為適應(yīng)公司多崗位的能手。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生,鉆研業(yè)務(wù),有責(zé)任心,一年間承擔(dān)著申報項目、準(zhǔn)備驗收資料、專利維護和申報、儀器設(shè)備維護、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作,經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點工作,從而保證了按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù);機修班長夏文良,在機修崗位,只要發(fā)現(xiàn)問題,就多方探討解決方案,使許多問題都得到了解決,減少了費用,提高了效益。 狠抓安全生產(chǎn)工作。 鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。三是xx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制,實時監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實際物料消耗情況,并根據(jù)實際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。 從采購環(huán)節(jié)看。 (四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度,確保產(chǎn)品安全有效 組織全公司gmp文件
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