【正文】 ）函件業(yè)務(wù)。 二、xx年下半年郵政工作安排 下半年全市郵政工作的總體要求是。 重視生產(chǎn)管理，做好了防雪救災(zāi)和奧運(yùn)安全工作。 重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目成效顯著。經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，上半年市局共完成12457件，%。 集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 速遞專(zhuān)業(yè)化改革積極推行。下面我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。同時(shí)建立了郵政金融工作協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、人員管理、投資建設(shè)等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)，促進(jìn)了郵政企業(yè)和郵儲(chǔ)銀行共同發(fā)展。在函件收入中，郵資機(jī)的賬單收入增收明顯，%，%。《雅典到北京》銷(xiāo)售305套，職業(yè)教材發(fā)行已拿下訂單。 金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。今年預(yù)算管理由以往的收支差額管理改為成本費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)管理，通過(guò)預(yù)算目標(biāo)的細(xì)分安排，有效調(diào)整成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)性成本比重，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用結(jié)構(gòu)。 當(dāng)然，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的一些問(wèn)題和不足之處。如何進(jìn)一步加快發(fā)展速度、提升發(fā)展質(zhì)量，這就要求我們要在繼承過(guò)去先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，在思想上、行動(dòng)上力求更新一點(diǎn)、再快一點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好xx郵政賀卡營(yíng)銷(xiāo)方案，確保超額完成省公司下達(dá)的收入計(jì)劃。零售業(yè)務(wù)要積極拓展暢銷(xiāo)報(bào)刊及奧運(yùn)報(bào)刊的零售工作，做好中小學(xué)秋季教輔的征訂、配送工作。做好票務(wù)業(yè)務(wù)和代收費(fèi)業(yè)務(wù)的拓展工作，早日形成規(guī)模。分層開(kāi)辦同城限時(shí)遞業(yè)務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)組織，滿足市、縣次晨達(dá)時(shí)限，重點(diǎn)發(fā)展金融、保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)市縣文件、票據(jù)交換業(yè)務(wù)。金融業(yè)務(wù)目前仍然是郵政的支柱業(yè)務(wù)，在加快發(fā)展上要切實(shí)做到觀念不變、力度不變、速度不減。加強(qiáng)省管、市管重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的組織管理，提高各級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作的執(zhí)行力，重點(diǎn)抓好送喜專(zhuān)家、奧運(yùn)、思鄉(xiāng)月、五節(jié)聯(lián)送等營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)郵政儲(chǔ)蓄二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)和郵政代理網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，穩(wěn)定網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，確保資金安全，提高郵政服務(wù)水平。 穩(wěn)步實(shí)施薪酬分配制度改革。下半年，我們要以財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)成本費(fèi)用的控制力度，切實(shí)發(fā)揮成本使用效果，提高效益水平。下半年我局將全力以赴確保郵政安全，把確保奧運(yùn)安全和做好奧運(yùn)郵政服務(wù)、實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”當(dāng)作目前壓倒一切的中心任務(wù)，將郵政安全責(zé)任落實(shí)到郵政企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。深入推進(jìn)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用及向縣局拓展工作，完善信息系統(tǒng)的生產(chǎn)和管理功能，擴(kuò)大郵運(yùn)生產(chǎn)信息化覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)調(diào)整；要做好生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)上線運(yùn)作工作，加大對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的管理控制力度；要進(jìn)一步優(yōu)化投遞營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，建立對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代化投遞網(wǎng)；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，全力做好對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域的支撐，實(shí)現(xiàn)郵政經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要進(jìn)一步加快信息化建設(shè)的步伐，繼續(xù)加大電子化支局、綜合服務(wù)平臺(tái)等系統(tǒng)的建設(shè)與改造，搭建全市郵政辦公自動(dòng)化平臺(tái)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，使員工教育培訓(xùn)與郵政發(fā)展相合，通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。 第19頁(yè) 共19頁(yè)。制定新的績(jī)效考核辦法，實(shí)施“同崗不同酬”的管理措施，從而激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)而提高工作效率。要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭復(fù)雜局勢(shì)的能力。繼續(xù)開(kāi)展信息網(wǎng)安全運(yùn)行年競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)信息網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的管理、維護(hù)工作，提高信息網(wǎng)的安全防御能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。加強(qiáng)各類(lèi)郵件的運(yùn)遞時(shí)限管理以及郵車(chē)準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)的管理，抓好區(qū)內(nèi)郵運(yùn)網(wǎng)與省內(nèi)干線網(wǎng)的有效銜接，投遞部門(mén)與內(nèi)部處理部門(mén)的有效銜接。嚴(yán)格執(zhí)行資金安全和交通安全各項(xiàng)管理制度，完善應(yīng)急處理機(jī)制，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化資金預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。著力構(gòu)建體現(xiàn)崗位價(jià)值、個(gè)人能力和績(jī)效的寬帶薪酬體系，是建立企業(yè)有效激勵(lì)機(jī)制的重要舉措。 進(jìn)一步深化損益核算工作?？偨Y(jié)、推廣“兩區(qū)一商”開(kāi)發(fā)的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化“兩區(qū)一商”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使之成為拉動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重要陣地。開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)對(duì)抗賽活動(dòng)，鼓勵(lì)支局早發(fā)展、快發(fā)展，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)全面完成。下半年經(jīng)營(yíng)將按照“一體化求效，區(qū)域求精，農(nóng)資求大”的發(fā)展策略，結(jié)合上半年存在的問(wèn)題，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)渠道和營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，建立郵政自有的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，力爭(zhēng)年底全市完成直營(yíng)店50個(gè)，加盟店200個(gè)，村級(jí)代辦點(diǎn)740個(gè)。要按照市縣一體化經(jīng)營(yíng)要求，抓住重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶(hù)三個(gè)重點(diǎn)不放松，積極拓