【正文】 重視生產(chǎn)管理，做好了防雪救災(zāi)和奧運安全工作。 （二）加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)增量增收 全力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù) （1）函件業(yè)務(wù)。要以個性化郵票、定向郵品開發(fā)、企業(yè)年冊銷售為重點，促進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保完成xx年各項收入目標。打好農(nóng)資酒水分銷“夏季風暴”突擊戰(zhàn)，開展勞動競賽，實現(xiàn)分銷收入440萬元，做大分銷配送業(yè)務(wù)規(guī)模。立足服務(wù)縣域經(jīng)濟，明確縣域郵政發(fā)展思路，逐步建立以分銷配送、郵政金融和數(shù)據(jù)庫商函三大系列服務(wù)為主體的縣域郵政業(yè)務(wù)體系，將縣域郵政打造成溝通城鄉(xiāng)、服務(wù)地方特色經(jīng)濟的綜合服務(wù)平臺。建立符合郵政企業(yè)新型的薪酬分配制度，是整個企業(yè)改革的重要組成部分，是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，也是今年改革的一項重點工作。 加強經(jīng)營和服務(wù)管理。 （六）推進“和諧小家”建設(shè)，促進企業(yè)職工和諧發(fā)展 xx年上半年我局建成“和諧職工小家”11家，其中XX縣區(qū)5家，碭山3家，市局3家，XX縣區(qū)和靈璧0家。 加強黨風廉政建設(shè)。要按照崗位職責的要求，加強考核，調(diào)動職工自我學(xué)習(xí)提高的積極性。要充分利用現(xiàn)有的信息化平臺，深挖潛力，切實把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。 加強安全生產(chǎn)管理。下半年要建立速遞改革和發(fā)展的責任機制，加快完善速遞專業(yè)改革的配套政策，進一步提升速遞專業(yè)化改革水平。二是加強項目管理工作。做好各種自考類同城業(yè)務(wù)以及高考錄取通知書的寄遞工作。繼續(xù)做好南京《都市文化報》和《農(nóng)村百事通》在我市的分印工作。我局近三年來業(yè)務(wù)發(fā)展一直在全省名列前茅，這之中取得的每一點成績、每一次進步都得益于思想的不斷解放、觀念的不斷改變。 （四）管理工作得到加強 強化預(yù)算管理，提高預(yù)算控制能力。%，%。上半年，郵政儲蓄銀行宿州分行正式掛牌成立，根據(jù)省公司部署，我局順利完成了一類網(wǎng)點和二類網(wǎng)點的組建工作。通過完善速遞專業(yè)市縣一體化改革，增強市縣聯(lián)動能力和整體開發(fā)能力，提升了速遞業(yè)務(wù)市場競爭力。 物流業(yè)務(wù)收入質(zhì)量有所提高。年初，面對罕見的冰雪災(zāi)害，我局在保證員工生命安全的前提下，用最短的時間，多方式、多渠道積極疏運積壓郵件，確保了郵政通信的暢通，市局郵件處理中心被評為了“xx年抗雪救災(zāi)保暢通先進集體”。要以戰(zhàn)略性的思維和前瞻性的眼光加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展，為郵政業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。一是要做好郵電分營十周年票品冊開發(fā)工作；二是要迅速啟動靈璧石文化節(jié)項目；三是繼續(xù)做好奧運郵品特別是《29屆奧運會世界郵票大全》的銷售工作，確保完成任務(wù)；四是認真做好xx年紀特郵票預(yù)訂工作，確保在xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的突破。以中郵快貨為基礎(chǔ)，增加業(yè)務(wù)項目，提高收、投服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)市場變動情況，采取靈活經(jīng)營策略，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。今后，對省公司和市局三令五申的規(guī)定必須不折不扣地執(zhí)行，否則出現(xiàn)問題將嚴肅處理。它涉及到員工的切身利益，政策性強，涉及面廣，可以說是件難度很大的工作，我們必須慎之又慎，積極穩(wěn)妥地推進。利用財務(wù)信息系統(tǒng)、量收系統(tǒng)和各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，加強對財務(wù)收支真實性、準確性和核算的規(guī)范性進行監(jiān)控檢查，嚴禁虛假收入。截至目前，我局共有“和諧小家”45家。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風是黨的作風的重要體現(xiàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風。要采取多種有效形式，進行員工道德素質(zhì)教育，大力營造健康向上、奮發(fā)進取的良好氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情，提高員工的榮譽感、使命感和主人翁責任感，增強企業(yè)凝聚力。 切實提高信息網(wǎng)運行水平。我局將繼續(xù)堅持減員增效原則，實行計劃管理，根據(jù)勞動生產(chǎn)率和人工成本指標配置人員，并結(jié)合企業(yè)實際，對定額定員標準進行修訂，推行市縣一體化管理模式，將縣局管理逐步納入市局統(tǒng)盤操作，集中優(yōu)勢資源。實施速遞專業(yè)化經(jīng)營是企業(yè)化轉(zhuǎn)型的客觀需要，做實市縣一體化專業(yè)經(jīng)營，積極推進速遞市縣一體化改革，是下半年深化速遞專業(yè)化經(jīng)營改革的主要目標，也是下一步速遞改革的重要基礎(chǔ)。到年底，全市專職營銷人員數(shù)量占全部從業(yè)人員數(shù)量的比重達到10%以上。做大做強經(jīng)濟快遞業(yè)務(wù)，做好市場調(diào)研和分析工作，確定目標客戶和潛在客戶， 進行有針對性的市場開發(fā)。提高各種暢銷報刊的傳遞速度，擴大縣局的報刊銷售品種，探索農(nóng)村報刊、校園報刊零售的發(fā)展途徑。 （一）樹立新的發(fā)展理念，努力構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè) 解放思想永無止境，企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新?！拔骞?jié)聯(lián)送”專項營銷活動實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入60多萬元，“徽鄉(xiāng)茶”全市共實現(xiàn)收入15萬元，“兩區(qū)一商”全市累計發(fā)展物流大客戶10家，實現(xiàn)