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7在人防工作會議上的講話()(完整版)

2024-09-26 15:24上一頁面

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【正文】 的哀思,社會影響更大,提高了全社會對人防工作的認(rèn)識。確定專人,根據(jù)室內(nèi)的濕度溫度,定時進行通風(fēng),同時投資5萬余元對指揮所內(nèi)設(shè)備定期進行維修檢查,保證了所有設(shè)備的正常運行。在執(zhí)法過程中,堅決杜絕以任何理由隨意減、免、緩或違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。下面,我代表市人防辦對去年的工作作一基本總結(jié),對今年的主要任務(wù)予以安排。嚴(yán)格執(zhí)行《XX省人民防空工程建設(shè)條例》和項目聯(lián)審機制,從源頭上把住關(guān)口,保證了執(zhí)法工作的順利進行。二是完善網(wǎng)絡(luò)。市辦12臺,XX縣區(qū)3臺,XX縣區(qū)3臺,XX縣區(qū)1臺,通過試鳴,所有警報器都運行正常。一是召開了全市人防指揮人員培訓(xùn)會議。XX縣區(qū)、XX縣區(qū)應(yīng)急指揮電子地圖已制作完成,三個方案正在制訂。二是向有關(guān)部門宣傳。全市人防系統(tǒng)統(tǒng)一于6月23日在不同的地點懸掛標(biāo)語,進行了統(tǒng)一宣傳。一是始終堅持政治理論學(xué)習(xí)。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。對進出大樓的外來人員履行登記手續(xù),重要器材設(shè)備、重點部位有專人保管,綜合治理有制度,各項保密措施落實到位,沒有發(fā)生一起安全事故。 主要工作任務(wù)是: (一)加強指揮設(shè)施維護管理,保證指揮所運行正常 人防指揮所是各級黨政軍領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)、平時應(yīng)急的指揮平臺,也是人防部門更好地發(fā)揮職能作用的重要依托。 今年,我們還堅持把結(jié)建工作作為人防工作的重中之重,抓住不放松。要嚴(yán)格履行職責(zé),排除各種干擾,頂住各種壓力,不能亂開口子,特別是收取易地建設(shè)費問題,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,做到全額收取。一是不斷充實和完善各級人民防空應(yīng)急行動方案和預(yù)案,成立由黨委、政府和軍事部門主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的指揮機構(gòu),不斷提高指揮技能。 (四)廣泛吸引和利用社會資金,加大地下空間開發(fā)力度 面對市場經(jīng)濟的新形勢,要進一步發(fā)展人民防空事業(yè),必須轉(zhuǎn)變單一依賴政府投資的舊模式。為了使這項工作有一個大的進展,市辦計劃利用招商引資或是自籌資金修建一個20003000平米的平戰(zhàn)結(jié)合工程。法律法規(guī)《條例》和中央的有關(guān)文件,都對人防工作提出了具體要求。二要以人防事業(yè)、以人防的事業(yè)成就,凝心聚力、凝聚隊伍。堅持把維護黨的政治紀(jì)律工作放在首位,堅決糾正有令不行、有禁不止現(xiàn)象,確保政令暢通。我們要以認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為強大動力,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,更加努力工作,開創(chuàng)新的局面,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會,為保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全做出應(yīng)有的貢獻。用黨員干部的自覺行動,營造行業(yè)以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍,為反腐倡廉創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。堅決剎住無事生非、捕風(fēng)捉影等損害人防形象和集體榮譽的歪風(fēng)邪氣。各縣(市)政府領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真執(zhí)行中央的決定,為人防工作撐腰、壯膽,為人防工作解決實際問題。深入開展人防知識和法規(guī)進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭的六進活動。從不少先進市經(jīng)驗看,隨著城市土地資源日益緊缺,地下空間開發(fā)日漸升溫,社會資金進入人防領(lǐng)域呈現(xiàn)著持續(xù)發(fā)展的勢頭。抓好空情接收系統(tǒng)建設(shè),完善和充實人防指揮數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)與省辦互聯(lián)互通?!禭X省人民防空工程建設(shè)條例》這部法規(guī)剛實施不久,各縣(市)在執(zhí)法上要一步到位,從一開始就要把執(zhí)法秩序維護好,把執(zhí)法尺度把握好,徹底糾正以前執(zhí)法的隨意性。改變過去執(zhí)法意識不強、執(zhí)法底氣不足,可嚴(yán)可松的錯誤認(rèn)識。為了使指揮所保持良好的運行狀態(tài),要繼續(xù)完善目標(biāo)管理體系和規(guī)章制度,針對指揮設(shè)施、指揮自動化設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)、資料和網(wǎng)絡(luò)等方面的安全,進行嚴(yán)格的、科學(xué)的管理。一是執(zhí)法難、執(zhí)法手段不多的問題仍然存在。四是開展募捐活動。在樓道設(shè)置學(xué)習(xí)欄,張貼全體工作人員的心得體會,大
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