7在中層干部(副職)競聘動員會上的致辭(完整版)
【正文】 員任副組長，人教科、黨辦、監(jiān)察室等科室負責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在人教科，萬志敏同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)干部聘任工作的組織實施，辦公室負責(zé)具體工作事宜。隨著聘任工作的實際開展，對某些安排在時間上可能作適當(dāng)調(diào)整，各單位要根據(jù)市局通知要求盡量加快節(jié)奏，節(jié)約時間。因此，我們要引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，增強信心，積極參與競聘。當(dāng)前，全系統(tǒng)的副職干部隊伍的總體情況是好的，絕大多數(shù)都能夠發(fā)揮諫言獻策、領(lǐng)導(dǎo)中堅、模范帶頭和克難攻堅作用，成為“一把手”的“左膀右臂”、全所（分局）工作的“精兵猛將”和職工們的“知心朋友”。但是我們的干部任用制度也存在一些不容忽視的缺陷，尤其是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，特別是中層干部職數(shù)超編尤其是副職超編問題一直得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，按照省、XX市局規(guī)定，我局干部中層干部副職職數(shù)應(yīng)為42人，而我局現(xiàn)有副職職數(shù)93人，超編51人。 首先，實行干部競爭上崗是現(xiàn)行市場經(jīng)濟條件下人事制度改革的必然選擇。稍后**市局汪組長還要做重要指示，請大家一并組織學(xué)習(xí)，認真貫徹落實。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，更是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。通過競爭上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗和篩選，干部的上下去留，通過平等競爭的最終結(jié)果來評定。要通過宣傳，使大家認識到選擇競聘不僅僅是選擇了機遇，更重要的是選擇了挑戰(zhàn)。這次副職聘任，我們堅持以下“六條原則”，即黨管干部的原則；按照編制職位配備干部的原則；公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則；德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；群眾公認，注重實績的原則；民主集中制的原則。同時，由于職數(shù)的限制等客觀因素的影響，也可能使一部分年年完成任務(wù)、品行較好，甚至是比較優(yōu)秀的干部不能走上副職崗位，這也是正常的，黨組心里有數(shù)，群眾心里也有數(shù)，自然會給一個公正的評價。凡是參與此次聘任的領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員，都必須無條件地接受組織調(diào)度，遵守組織紀律，嚴守保密紀律，否則將受到責(zé)任追究和組織處理。 謝謝大家。聘任期間，要做到先教活動工作不松、市場監(jiān)管力度不減，規(guī)費收入任務(wù)、標(biāo)準不降，嚴禁濫收亂罰，制造混亂局面；嚴禁私分財物，大吃大喝；嚴禁集中花錢，報銷沒有開支預(yù)算的費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消競聘資格，并按有關(guān)規(guī)定責(zé)令退賠和追究其他責(zé)任。希望參與此次競聘的同志都能以一個平和的心態(tài)對待競聘，勝不驕，敗不餒，以本著搞好棗陽工商事業(yè)的角度推進該項工作的順利開展。鑒于
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