7在中層干部(副職)競聘動員會上的致辭-文庫吧
2025-09-12 15:15 本頁面
【正文】 能下的人事管理新機(jī)制；通過競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人，我們初步開創(chuàng)了選人用人的民主化新路子；通過競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，系統(tǒng)逐步形成了干部敬業(yè)奉獻(xiàn)的新風(fēng)貌。因此，實(shí)行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，更是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。 其次，實(shí)行競爭上崗是解決干部職數(shù)超編的客觀需要。這幾年，棗陽工商工作歷經(jīng)坎坷，和在座的各位一起我們都走過了工商發(fā)展史上極為不平凡的道路，憑心而論，棗陽工商能有今天的局面，得益于我們有一支較為成熟的中層干部隊(duì)伍，可以說，在座的各位為棗陽工商事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，在此我代表黨組深深的感謝大家。但是我們的干部任用制度也存在一些不容忽視的缺陷，尤其是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，特別是中層干部職數(shù)超編尤其是副職超編問題一直得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，按照省、XX市局規(guī)定，我局干部中層干部副職職數(shù)應(yīng)為42人，而我局現(xiàn)有副職職數(shù)93人，超編51人。大家可以從局域網(wǎng)上看到，XX市局相繼出臺了一系列的人事改革制度，并在正科、副科級職務(wù)和機(jī)關(guān)一般工作人員聘任中打破界限，公開考核，全程透明，這在襄樊工商歷史上是沒有過的，也為我們干部人事制度改革指明了方向?？梢?，實(shí)行干部競爭上崗，推進(jìn)人事制度改革是必然趨勢。因此，我們要充分認(rèn)識到，實(shí)行競爭上崗，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為主要特征的選人用人方式，既是對中層干部實(shí)行定員定崗的一種有效舉措，又是建立科學(xué)、績效的干部流轉(zhuǎn)機(jī)制的正確選擇。我們就是要通過競爭上崗來消除選拔干部過程中可能出現(xiàn)的種種疑慮，來避免和克服用人上憑印象、看關(guān)系、講交情、論親疏決定干部變動去留的問題，來防止和克服定員定崗工作中的不良傾向，做到公平公正。通過競爭上崗，把大家放在同一起跑線上，接受考驗(yàn)和篩選，干部的上下去留，通過平等競爭的最終結(jié)果來評定。我們要通過科學(xué)民主、認(rèn)真過細(xì)的工作，使那些符合條件、有志于為工商事業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任的人，獲得一試身手、一比高低的平等機(jī)會，真正使上者當(dāng)之無愧，下者心平氣順，并由此形成正確的用人導(dǎo)向，使全局干部把時(shí)間和精力進(jìn)一步集中到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、勤奮工作、創(chuàng)出實(shí)績、增強(qiáng)自身的競爭能力上來，在提高政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面下功夫，從而進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到促進(jìn)棗陽工商事業(yè)全面發(fā)展的目的。
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