7因村制宜分類治理問題村經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 （定目標、定單位、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化），17名縣領(lǐng)導(dǎo)兼任17個后進村黨組織第一書記，17個縣直機關(guān)單位與17個后進村結(jié)對幫扶，設(shè)立單位包村轉(zhuǎn)化工作室，選派51名政治立場堅定、勇于擔(dān)當、能力強、講奉獻的優(yōu)秀機關(guān)干部住村開展整治工作。 第3頁 共3頁。工作難以推進、任務(wù)難以完成的9個村突出治“軟”，采取上掛下派、跨村任職、回爐培訓(xùn)、頂崗鍛煉等方式，解決村干部后繼乏人問題，完善村級組織運行機制，落實村干部定期承諾考評、“兩會兩票”、“四議兩公開”等制度，推進村級工作規(guī)范化；宗教氛圍濃厚、社會治安復(fù)雜、矛盾糾紛多的2個村
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