【正文】 每年舉辦至少2次以上的醫(yī)療安全講座，組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，醫(yī)療糾紛防范等知識，使全院職工進一步加強醫(yī)療安全意識，防范醫(yī)療差錯及糾紛。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，對醫(yī)療差錯事故進行認真調(diào)查，及時總結(jié)匯報提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故發(fā)生。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)量控制專題會，對醫(yī)療質(zhì)量問題進行全院通報并及時整改。 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制訂醫(yī)院繼續(xù)教育培養(yǎng)計劃，婦產(chǎn)科及兒科作為市級及院級重點學(xué)科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，促重點?？瓢l(fā)展。 年初做好各科室科研計劃，年終進行總結(jié)，并做好相關(guān)統(tǒng)計、備案工作。 認真抓好三基考核工作，制定培訓(xùn)計劃及人員培訓(xùn)范圍。 （4）按照執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試要求，組織本院低年資醫(yī)師進行技能培訓(xùn)。 （1）督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。 負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。（3）對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。（4）認真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習(xí)生管理，做好科研工作，特擬定醫(yī)務(wù)科5年規(guī)劃。（1）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。 以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。 負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。 學(xué)術(shù)管理 （1）督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。根據(jù)重點?？圃u審標準，我們計劃與這些科室的科主任溝通，初審的科室按要求逐項進行對照、檢查本科的現(xiàn)有情況能達到什么水平，對達不到要求的方面進行改進，需要協(xié)調(diào)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時給予解決，以期達到要求的標準，爭取順利通過評審?？茖W(xué)研究是創(chuàng)造優(yōu)勢學(xué)科，培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)，對醫(yī)院學(xué)科發(fā)展和人才梯隊建設(shè)起到至關(guān)重要的作用，我們要加大對科研項目和科技經(jīng)費的投入。 以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認真落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢，完善細節(jié)化服務(wù)。 加強病案管理工作，做好院級病人隨訪滿意度調(diào)查。 六、防范醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。 產(chǎn)科做好危重孕產(chǎn)婦搶救預(yù)案和搶救流程的應(yīng)急處置工作。 多年來，醫(yī)教科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療行政管理和業(yè)務(wù)質(zhì)量管理、臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)等項職能工作，對醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)工作進行組織、計劃協(xié)調(diào)和控制，認真實施督導(dǎo)，檢查各項醫(yī)療制度、法律法規(guī)等規(guī)章的執(zhí)行落實。抓好全院醫(yī)療技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)及考試，完成全院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的報名、培訓(xùn)、考試、核發(fā)證書，保證衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配順利進行。在多年的醫(yī)療行政管理工作中，在加強醫(yī)療質(zhì)量管理的同時，鼓勵和支持全院醫(yī)護人員結(jié)合本職工作特點，不斷探索，不斷創(chuàng)新，研究新的課題，引進新技術(shù)和新項目，進行科研立題。醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座于2014年3月27日正式實施并開講，兒科何英副主任醫(yī)師進行了首講，到目前為止已舉辦講座34次，4000余人次參加。職業(yè)病科于2014年4月成功通過市級重點學(xué)科的評審，成為我院首個市級重點學(xué)科。 。2014年9月4日，在醫(yī)務(wù)科的積極推動下，我院與XX省金域檢驗中心簽訂合作協(xié)議。 三、四類內(nèi)鏡診療技術(shù)項目申報工作：2014年11月19日，通過對全院 三、四類內(nèi)鏡診療技術(shù)項目的清理，組織指導(dǎo)各臨床相關(guān)科室完成資料整理，完成全院匯總資料及申報書，于今日寄往XX省醫(yī)學(xué)會。 ，并于2014年12月31日報送市衛(wèi)生局初評。 ，每日下午3。 —9月份3927人次住院病人回訪工作，今年112月全院共拒收紅包及禮品15人次，收到表揚信56封、錦旗58面，拾金不昧10次。 深入科室了解和掌握各科室醫(yī)療工作情況，協(xié)調(diào)解決醫(yī)療工作運轉(zhuǎn)過程出現(xiàn)的問題，組織協(xié)調(diào)危重病人搶救、突發(fā)性事件的處理和院內(nèi)外會診。 第22頁 共22頁。協(xié)助有關(guān)部門做好醫(yī)技人員的考核晉升獎懲及聘用工作。全年派出高級職稱7名，中級職稱18名，共25名醫(yī)護人員到XX縣區(qū)人民醫(yī)院和名山區(qū)人民醫(yī)院，并與受援醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議書。 。 ：《攀枝花地區(qū)妊娠感冒的證候特點及中醫(yī)防治該病的臨床方案研究》，主研人：付磊強，立項編號：2012cys27，結(jié)題時間：2014年04月03日；《XX市主要職業(yè)病危害因素及職業(yè)病預(yù)測研究》，主研人：劉云興，立項編號：2013cys1611，結(jié)題時間：。2014年11月24日