7制度建立的必要性和重要性(完整版)
【正文】 的動力和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)章制度的主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”，所以說，抓制度化管理首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化管理，必須從領(lǐng)導(dǎo)集體的制度建設(shè)開始。實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度后，必然會有部分成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹，這就需要我們有實(shí)事求是行之有效，耐心細(xì)致的思想政治工作，通過做他們的思想政治工作，既堅持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變，消除他們的疑慮，化解他們的不滿。在培訓(xùn)規(guī)章制度的過程會用幾種方式，第一種就是傳閱，為了節(jié)約大家的時間，將規(guī)章制度訂成冊，在每一份冊子的后面會讓熟悉后簽名，這也是雙方的一種法律約束，有了這中法律約束之后，大家的心里會有一定的壓力，公司也會憑著對大家這種法律約束，如果違章就要對應(yīng)的進(jìn)行處罰。有效的規(guī)章制度除了要有制度文件外，還要附帶程序文件 第5頁 共5頁。第三種就是移動式培訓(xùn)，可以通過mp3或計算機(jī)多媒體的方式進(jìn)行，公司也鼓勵大家古人的學(xué)習(xí)方式，通過三上（枕上馬上廁上）來進(jìn)行學(xué)習(xí)。做好記錄的同時，也是規(guī)范我們
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