7制度建設(shè)經(jīng)驗交流會領(lǐng)導(dǎo)致辭(完整版)
【正文】 活動的過程，領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)就是確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、制定規(guī)劃、管理干部、組織實施。要想提高領(lǐng)導(dǎo)力，必須明確領(lǐng)導(dǎo)是干什么的，領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是什么，職能是什么，本職任務(wù)是什么，最后的基本要素就是績效，落腳點就是績效。雖然在跑項的過程中干擾很多，我們承擔(dān)很大的風(fēng)險，投入二十余萬，但經(jīng)過連天加夜的工作，終于獲得成功，初步資金1000萬即將到位。我們的同志一定要多看一看，有的單位很小的問題搞的很大，大的問題解決不了，作為單位負(fù)責(zé)同志，凡是經(jīng)常向上級反應(yīng)、匯報下屬問題的肯定不稱職。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是干事，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是解決問題、解決矛盾的，如果你不善于發(fā)現(xiàn)矛盾，不敢善于解決矛盾，不敢得罪人，不敢說、不敢干、不敢做，到最后只能是孤家寡人，干的好的不支持你，干的不好的也不支持你，甚至受你照顧的這些人也不支持你，作為領(lǐng)導(dǎo)要敢做敢為、要善做善為、要盡職盡責(zé)、要全力以赴?？纯匆郧埃钤缡鞘?7萬，然后是31萬，去年完成了100萬，從這可以看出，這些新選拔上來的同志很稱職，也能經(jīng)的住考驗，能夠發(fā)揮他們的作用。有些同志口無遮攔，想怎么說怎么說，想怎么講怎么講，沒有立場、沒有觀念、沒有是非，長了大家就會認(rèn)為你是一個無所謂的人，沒有立場、沒有觀點，隨波逐流，就沒有一定的影響力，就會失去生存的基礎(chǔ)。講增強免疫力，要求大家淡泊名志、寧靜致遠、天人合一，要順其自然，要平和穩(wěn)定的發(fā)展，也就是和諧發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。這就是我們?nèi)后w的凝聚力、群體的感召力，這是我講的領(lǐng)導(dǎo)力的第二個方面。榜樣就在我們身邊，我們都很平凡，我們的工作看似很平談，但我們一直鍥而不舍追求的就是這既平凡而又偉大的事業(yè)。第三個層面，就是我們的大局意識、中心意識、服從意識決定著我們的領(lǐng)導(dǎo)力。這是一個造福萬代的工程，通過跑這個項目，增強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的升級換代，購買壓縮車，建設(shè)壓縮式中轉(zhuǎn)站，就把我們基礎(chǔ)設(shè)施做強了，也增強
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