7信息化規(guī)劃方案(完整版)
【正文】 面系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)的信息化建設(shè)。如何在高速變化的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，各部門間的協(xié)同。集團(tuán)幾年前提出了a、b、c產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展壯大，實(shí)現(xiàn)利潤的內(nèi)部轉(zhuǎn)化。因此，集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)希望通過信息化規(guī)劃來整合企業(yè)的信息資源，構(gòu)架企業(yè)未來的信息系統(tǒng)整體架構(gòu)，并對各主要應(yīng)用信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行概要性設(shè)計(jì)。 三、項(xiàng)目思路與過程項(xiàng)目思路企業(yè)信息化不單純是信息化本身的問題，它同時(shí)是一個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式和管理的問題。該系統(tǒng)目前運(yùn)行正常，已實(shí)現(xiàn)客戶端與遠(yuǎn)程正常訪問。信息化建設(shè)力量還不夠強(qiáng)大，沒有形成一支具備較強(qiáng)規(guī)劃、開發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、升級的信息技術(shù)隊(duì)伍，基本網(wǎng)絡(luò)設(shè)施維護(hù)依賴于廠商支持缺乏利用信息技術(shù)提高管理再造的能力、意識和實(shí)際效果，絕大多數(shù)系統(tǒng)更多的應(yīng)用在操作級效率的提升方面，對不同層次的管理者、決策者進(jìn)行管理
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