7業(yè)務(wù)主管述職報(bào)告5篇(完整版)
【正文】 違紀(jì)處罰辦法。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深進(jìn)一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。在一次巡回報(bào)告會(huì)上曾承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親身往看看他。兩年來前后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都到達(dá)了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。 兩年來不管工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育練習(xí)等方面獲得了一定成績(jī)。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相干部分意見制定而成。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、弄好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力進(jìn)步的關(guān)鍵。兩年來在隊(duì)伍管理題目上煞費(fèi)了心思。年月，根據(jù)市地的工作情況和全系同一年多的思想和制度的預(yù)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢除了各市地自行的基本法，到年底全省基本法到達(dá)了相對(duì)的同一，為實(shí)施新的基本法打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⒋親情管理。一是組訓(xùn)隊(duì)伍的培訓(xùn)。四是管理職員的培訓(xùn)，協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部，前后舉行了不同種別的管理職員培訓(xùn)班，使全省營(yíng)銷管理職員的綜合素質(zhì)得到了有效的進(jìn)步。前后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會(huì)，并于年月召開第一次年會(huì)。一是年的雙過半和今年月份首屆高峰會(huì)的成功召開，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理起到典范作用。 第7頁(yè) 共7頁(yè)。 八、抓好了部室建設(shè)，綜合素質(zhì)日漸進(jìn)步，盡力使部室職員有能力駕馭日趨劇烈的競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。建立了代理人愛心社，使代理人有了自己的組織，補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。 為了使我省個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，前后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。由于預(yù)備充分、練習(xí)嚴(yán)格、內(nèi)容充實(shí)、全程跟蹤，培訓(xùn)收到了明顯效果，這支隊(duì)伍目前都作為各級(jí)團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1