【正文】 審核： 批準(zhǔn)： 期：2014年9月24日期：2014年9月24日日期：2014年9月24日***項(xiàng)目部 日日 ***項(xiàng)目部2014年度“質(zhì)量月”活動總結(jié) 2014年9月***項(xiàng)目部積極響應(yīng)事業(yè)部及分公司《關(guān)于2014年“質(zhì)量月”活動方案的通知》文件精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司“責(zé)任、安全、品質(zhì)、卓越”的核心價值觀，以“推動三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為質(zhì)量月活動主題，通過一系列活動，增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識，提高了全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)了凝聚力和競爭力，將本次活動總結(jié)如下： 一、本次活動指導(dǎo)思想。 質(zhì)量文化周主題活動。質(zhì)量知識競賽共發(fā)放試卷45份，建筑、鍋爐專業(yè)都踴躍參與，獲得前5名的優(yōu)勝者分別是許明輝、陳家好、周帥帥、黃根、劉桐。獲獎的質(zhì)量良好實(shí)踐，都具有樣板引路的示范作用。 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，提升公司品牌價值，項(xiàng)目部提出建筑清水混凝土施工工藝，安裝專業(yè)管道潔凈化施工的兩大質(zhì)量管理創(chuàng)新。樹立專業(yè)分公司的tqc樣板引領(lǐng)作用和優(yōu)秀tqc管理人員示范帶頭作用，在項(xiàng)目部內(nèi)部 3形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目部整體tqc水平的穩(wěn)步提高。 9月22日，項(xiàng)目部組織開展了質(zhì)量大檢查活動，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合項(xiàng)26項(xiàng)，檢查結(jié)束后組織檢查人員在會議室進(jìn)行點(diǎn)評，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改措施。 二、大力營造活動氛圍 （1）項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開了“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。 五、開展各項(xiàng)活動 開展以“查質(zhì)量意識，查質(zhì)量水平，查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動通過活動提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。 。 工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。 質(zhì)量工作建議： 、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。項(xiàng)目部都進(jìn)行了懸掛活動主題橫幅及宣傳標(biāo)語、板報(bào)等宣傳活動、進(jìn)行質(zhì)量答題，大力營造活動的氛圍，激發(fā)廣大職工重視質(zhì)量，全員參與的積極性，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，取得了較好的效果。 規(guī)范原材料驗(yàn)收制度 組織專業(yè)質(zhì)檢和技術(shù)人員會同供應(yīng)部門對甲供和自供材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照質(zhì)量控制點(diǎn)的要求及時向業(yè)主進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后由供應(yīng)部按批次、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量分別做好標(biāo)識并將材料墊好，做好成品的保護(hù)工作。已上報(bào)首件樣板工程5項(xiàng)，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全管理受到了業(yè)主的好評。在每到程序組對安裝之前，必須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員和監(jiān)理單位共檢確認(rèn)，有力的保證了管道安裝組對質(zhì)量，提高了焊接合格率。 加強(qiáng)焊材管理 烘干室由專人管理，管理員具有多年的焊接經(jīng)驗(yàn)，對各類焊材比較熟悉。專職的質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 ，好壞皆提。 ，堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。①調(diào)整公司的管理班子；②增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。 。真正貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”的活動精神和胡錦濤主席“建優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象“的指示” 項(xiàng)目部以開展質(zhì)量月活動為契機(jī)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識，創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，全面深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。通過全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。 湄洲灣項(xiàng)目部 2015年9月25日星期五 4 第三篇：三項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動總結(jié)2011年“質(zhì)量月”活動總結(jié) 為積極響應(yīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、教育部、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國家廣播電影電視總局、國家旅游局、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中華全國總工會和共青團(tuán)中央共同發(fā)起的2011年全國“質(zhì)量月”活動。在緊張的之余，暢游祖國的大好河山，陶冶自己的情操，樹立電建工人的榮譽(yù)感。第一，項(xiàng)目部組織成立建筑施工管理小組，明確建筑施工管理小組職責(zé)。模板對拉螺栓施工工藝，在原有對拉螺栓的基礎(chǔ)上