6鐵路企業(yè)“職工小家”建設(shè)思考(完整版)
【正文】 建家。2）精心組織抓住重點(diǎn)。目前建家工作主要還是以傳統(tǒng)做法為主，創(chuàng)新不夠標(biāo)準(zhǔn)不高，未能結(jié)合現(xiàn)行人員素質(zhì)和管理規(guī)范的實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新性地去開(kāi)展建家工作。 3完善“職工小家”建設(shè)的思考 通過(guò)調(diào)查和思考，筆者認(rèn)為要堅(jiān)持從鐵路企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，努力在以下方面加大力度，才能有效克服“職工小家”建設(shè)中存在的問(wèn)題，不斷提升“職工小家”建設(shè)在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。由于受生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，作業(yè)人員更替比較頻繁，在工區(qū)居住的人員流動(dòng)性大，一些職工“臨時(shí)觀念”嚴(yán)重，不愿參加短期所在工區(qū)建家管家工作，致使建家、愛(ài)家、管家合力不足，凝聚力不強(qiáng)。近年來(lái)，居住在沿線站區(qū)的職工家屬陸續(xù)搬到城鎮(zhèn)居住，一些職工轉(zhuǎn)而把工區(qū)（班組）看作是單純的工作點(diǎn)，將建家的精力動(dòng)力轉(zhuǎn)到城鎮(zhèn)自家上，參與“職工之家”建設(shè)積極性下降。近年來(lái)，這個(gè)段堅(jiān)持以“養(yǎng)好線路，建好家園”作為“職工小家”建設(shè)目標(biāo)，狠抓“服務(wù)一線、服務(wù)職工、建好小家、凝聚大家”工作主題落實(shí)，建家工作逐步走上長(zhǎng)期、規(guī)范化有效化軌道。筆者帶著這一課題深入南寧局集團(tuán)公司柳州工務(wù)段部分車間、工區(qū)（班組）進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)與職工面對(duì)面座談交流、背靠背征求意見(jiàn)和實(shí)打?qū)嵏嘧鳂I(yè)，感到“小家”建設(shè)雖然取得一定成績(jī)，但與職工對(duì)美好的物質(zhì)文化生活向往還有不小差距。二是人員自身素質(zhì)帶來(lái)的影響。二是宣傳導(dǎo)向存在偏差。從調(diào)查情況看，還存在不少差距。要豐富建家內(nèi)涵，鼓勵(lì)更多的人主動(dòng)參與建家，積極引導(dǎo)職工中存在的被動(dòng)建家向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變，讓建家氛圍濃起來(lái)。 “模范小家”。2）落實(shí)評(píng)家措施。 第8頁(yè) 共8頁(yè)。通過(guò)發(fā)動(dòng)職工全員參與建家管理，推進(jìn)評(píng)家認(rèn)家活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)工區(qū)班組職工建家氛圍。要把“職工小家”建設(shè)與“工人先鋒號(hào)”、“模范職工小家”、“大師工作室”創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真總結(jié)“職工小家”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于將成功經(jīng)驗(yàn)上升為理性認(rèn)識(shí)，運(yùn)用“建家”“管家”規(guī)律，理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，
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