【正文】 每天辦事處人員必須打掃衛(wèi)生，不準留死角 四住辦事處人員如沒有特殊情況，早上8。 將辦事處公務占為己有這，持原物完好退換（不問物件價值多少），如有部分損壞，照價賠償。 注重與鄰里間的公共關系，不得做出影響鄰里生活的事情。 請假制度。電話是用于工作需要，用于業(yè)務聯(lián)系，任何人不得借以打私人電話。 對于電腦使用規(guī)定。簽單計劃表必須注明簽單金額。 項目信息登記管理：各業(yè)務員必須嚴格執(zhí)行公司有關項目信息登記規(guī)范填寫信息登記表，包含：項目名稱，項目地址，建設單位，公司辦公地點，聯(lián)系人及其聯(lián)系方式，工程進度，預計相關情況，業(yè)務聯(lián)系人等必填內容。 嚴格按照值班表輪流值班，如有特殊情況者，可相互調換。 辦事處每天召開早、晚例會；辦事處區(qū)域經理每周六組織業(yè)務員進行產品知識和業(yè)務技能培訓，并做好會議記錄。 工作時間內著裝必須大方得體，保持整潔，男士不得穿短褲、背心及拖鞋，不得蓄發(fā)及胡須。女士一律不得著吊帶裝，濃妝艷抹，不能披頭散發(fā)，損害公司形象。 處罰措施。每日早晨，下午必須安排值日人員進行衛(wèi)生清理，辦公室隨時保持衛(wèi)生整潔。不得隨意造假借以濫竽充數，蒙混過關。 工作總結及計劃管理： （1）依照公司規(guī)定，辦事處人員每半年必須嚴格按照公司規(guī)定寫半年、年終作總結以及工作計劃，必須嚴格執(zhí)行，不得借故推脫。按照公司規(guī)定，辦公室電腦只能由區(qū)域經理和行政人員使用，其他人員不得不準允許的情況下擅自使用辦事處電腦，如有發(fā)現輕則處于警告處分，重則處于以現金50元/次處罰。 會議管理制度： （1）早晚例會以及培訓周會：辦事處嚴格執(zhí)行公司關于例會規(guī)定，每天召開早會（辦事處各業(yè)務員將當天業(yè)務行程想區(qū)域經理做大致通報，如有特殊情況需提前離開時必須事先向區(qū)域經理請示）、晚會（每晚辦事處各業(yè)務員將當天的工作情況進行匯報，所遇困難問題由辦事處所有有人一起討論，商談解決方案），全體人員必須參加，會議內容必須圍繞業(yè)務開展展開，并由內勤做好相關會議紀要（主要指區(qū)域經理對各個業(yè)務員在營銷技巧及技術知識培訓）。凡請假者必須以書面形式上報區(qū)域經理，并經區(qū)域經理批準后方能生效，否則一律視為曠工，區(qū)域經理請假必須以書面形式上報公司，經總經理批準后方能生效，否則一律按曠工處理。 五、外來人員管理 辦事處嚴格按照公司對外來人員（親戚，朋友，同學等）管理制度標注執(zhí)行。 處罰措施。00前必須起床，洗刷完畢。 三客戶還款的習慣是債權人養(yǎng)成的。 二、租賃要求與程序 選址： （1）租房地址必須靠近當地主要經銷商所在市場附近。由經辦人代表公司向房主支付。 三、辦事處因租房產生費用的處理： 成都/重慶辦事處因租房而產生的水電氣及物管費用按公司規(guī)定報銷。 辦事處人員調整時，相關人員必須按公司規(guī)定進行移交。 二、辦公室管理 辦公室是所有員工的工作場所，嚴禁在辦公室喝酒、游戲、賭博以及進行其他違反 國家法律的活動。 打印紙、定單、日常報表、文具、宣傳物品、小禮品、促銷物品嚴格按月度批準的 計劃按周分組領取，銷售文員負責以上物品的管理。 月會 每月5日由城市銷售經理召開辦事處全體人員會議，回顧上月工作，宣布本月 目標和主要工作，并有針對性地銷售代表或主任級員工做一次系統(tǒng)專業(yè)培訓。 （率）?？倲盗?、單位銷量使用量、使用效果。 財務主管： ：00前交應收帳報表； 。銷售主任負責帳期的管理、 貨款交接的監(jiān)督以及協(xié)助追款的工作。 銷售代表根據售點品牌推廣的需要每月23日前提出下月的廣告用品的申請，按〈廣 告用品申請審批程序〉辦理。 關鍵指標：投放量；消費者對品牌的提及率； 十一、市外出差的管理 員工到市外出差須提前3天申請，按人力資源和行政中心出差制度辦理申請手續(xù)。 2000年12月修訂第1版4 十四、員工的考核、評估和培訓 a）每月13號各級主管根據公司制定的考核方法和標準做好辦事處下屬人員的 工作和業(yè)績考核，交上級審批。確認無誤后將貨運單簽字照相傳回廠部。按退貨數量開具退貨單。 辦事處費用，銷售日志，進銷存帳按相關部門要求及時整理，每日以電子版形式發(fā)給相關部門及人員，并要求每天與財務和跟單部核對好倉庫庫存數?？蛻?，顏輝，李正各一份，傳一份電子版給財務。 與跟單部溝通貨物進出價格，貨物補倉生產情況，已生產貨物何時到貨等。 與業(yè)務溝通在洽當的時機協(xié)助業(yè)務向客戶傳達價格漲跌及價格趨勢等情況。 〈3〉遇火災、水災、臺見等自然災害時應迅速向政府有關部門和公司匯報，如遇臺風等預警，保安人員應做好應急準備。 〈5〉昆明辦保安人員如有特殊情不能值班的，必須通知其他人員代其值班。 單據及數據辦事處內部也必須及時審核，以保證其準確性〈可以是跟單和倉管相互審核〉。辦公用品合理化購買，并將購買憑證整理交倉管建表。如庫存數不足，報業(yè)務與客戶溝通是否可延遲出貨或短缺品種延遲出貨。五：庫存物盤點 倉庫定期進行庫存實物盤點。 貨物損壞處理。二：貨物出倉 依據出倉單，清點好貨物，請車送貨到貨運部或約貨運部上門提貨。 c）每周每月的周會各級主管根據考核結果，安排相關的培訓和研討會。 返回后須交出差報告，并在3天內按出差規(guī)定辦理報銷手續(xù)，如若拖延城市經理或 上級有權拒決簽批。 九、促銷活動與費用的管理 銷售代表根據市場推廣和競爭的需要提出申請，按〈促銷活動申請審批程序〉辦理。 七、助銷設備和費用的管理 銷售代表根據售點的銷售量和合作態(tài)度，申請投放《助銷設備》（專用貨架、展示 柜、微波爐等）；按〈助銷設備的申請審批程序〉辦理。 。準時、完整、準確。 。（以下關 鍵指標由銷售主任在月度計劃中下達）。 1飲用水的購買須報計劃審批，不允許超標。 員工須保持辦公室的整齊、清潔，按值班表進行每天的清潔打掃工作；辦公室的衛(wèi) 生責任人為出納，所有員工須服從