7怎樣做好工作進(jìn)度匯報(完整版)
【正文】 隊就更可能在投入少的情況下實現(xiàn)多產(chǎn)出，也能讓每個成員專注在重要的任務(wù)上，而不是那些緊急的任務(wù)（四象限法則）。 報告的結(jié)構(gòu)和目的同等重要。比如，頻度是一周一次，那么時間截點可以定在周五下班前，很多明道用戶都選擇這樣來結(jié)束一周的工作：周五提交報告總結(jié)這一周已完成的事項，反思整個工作流程，計劃下一周工作。為什么呢。 工作進(jìn)度應(yīng)該讓團(tuán)隊所有人知道。 工作進(jìn)度匯報的八要八不要已經(jīng)講完，接下來，就期待你在工作中多加運(yùn)用，不斷提高自己和團(tuán)隊的工作效率。讓其他人隨時知道你當(dāng)前工作成果，未來計劃，還有你遇到的困難以及挑戰(zhàn)。saas行業(yè)提供新的可能性，明道協(xié)作平臺創(chuàng)造的溝通環(huán)境，讓辦公環(huán)境的協(xié)作更加簡易，團(tuán)隊的其他人可以隨時在你的報告下討論、交換想法。 工
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