20xx年貴陽黔坤建設(shè)公司合同管理流程方案(完整版)
【正文】 流程名稱：合同 管理 流程 節(jié)點編號 節(jié)點名稱 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) C1 擬定合同 草稿 1．項目中標(biāo)，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員 會同合同專管員、 與客戶溝通爭取合同第一稿； 2． 經(jīng)營業(yè)務(wù)人員會同合同專管員 牽頭起草合同首稿應(yīng)充分結(jié)合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。 合同中存在的疑問要及時向法律顧問咨詢，重要合同需要法律顧問把關(guān)。 2. 項目經(jīng)理在施工中按照 合同要求認(rèn)真履行 合同。 C8 送客戶蓋章簽字 1．積極協(xié)調(diào)客戶對合同蓋章簽字，并及時取回合同。 2．與客戶形成一致性的合同條款。 D4 參與與客戶溝通洽商合同 1．項目經(jīng)理必須參與與客戶的合同洽商，必要時主導(dǎo)完成合同的洽商并與經(jīng)營業(yè)務(wù)人員、 合同專管員、 經(jīng)營 部負(fù)責(zé)人 互動。 合同存檔 1．經(jīng)營業(yè)務(wù)人員將已簽署的合同遞交 辦公室 。 D10 合同履約 1. 由經(jīng)營 部負(fù)責(zé)人 召集項目經(jīng)理、經(jīng)營業(yè)務(wù)等人員對合同進(jìn)行交底；大家對合同中履約主要條款進(jìn)行討論，對履約中可能 出現(xiàn)的情況 進(jìn)行分析 由合同專管員記錄整理
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