7增強主人翁意識提計量管量水平演講(完整版)
【正文】 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標和 “ 三抓一創(chuàng) ” 工作思路不適應的問題，從而建設一支一流的員工隊伍，為此，我們唯有在困難中求生存，在困境中求發(fā)展，搶抓時間與機遇，加快改革與發(fā)展，把企業(yè)做大做強，才能做到電力先行。強烈的主人翁意識具體體現(xiàn)在責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。為員工提高素質(zhì)、發(fā)揮才能創(chuàng)造條件。要查找工作中的 “ 短 板 ” ，在規(guī)范的基礎上細化管理。抓好安全管理基礎，實現(xiàn)計量安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。 。推進 “ 設備、制度、素質(zhì)、環(huán)境 ” 四個環(huán)節(jié)安全文化建設，在公司上下樹立 “ 平安理念 ” ，建立 “ 平安機制 ” ，建設 “ 平安文化 ” ，形成從人與物、人與環(huán)境、思想與行為都有利于安全的和諧氛圍實現(xiàn)計量安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。如表記管理是否規(guī)范細致、現(xiàn)場 第 3 頁 共 4 頁 校驗是否都有臺帳等。通過開展各
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