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504品牌管理-以小搏大的十大品牌策略(完整版)

2025-08-30 20:26上一頁面

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【正文】 抵千鈞 ”的效果。喜旺豬頭肉的獨特美味其它任何一個企業(yè)都生產不出來,喜旺憑借這一不起眼的拳頭產品樹立了自己專業(yè)的形象。因為新產品上市存在許多不確定性,需要檢驗營銷方案,需要磨合營銷隊伍,需要調整營銷政策,需要調整管 理模式等。 挑戰(zhàn)策略必須注重方法和技巧,此外要在分析領導品牌的前提下,提出差異化策略。面對共處同城的乳業(yè)巨頭伊利集團,看看自己僅有的幾十萬元資產。聘請代言人除了邀請影星、歌星、笑星、體育明星等公眾人物外,還可以邀請專業(yè)人士或普通員工做代言人,但需要系列包裝。比如,非典期間娃哈哈集團向國家衛(wèi)生部和地方政府捐贈價值一千萬元的新產品 “康有利 ”。大連萬達與世界頭號零售企業(yè)沃爾瑪的合作不但提升了品牌而且得到不少的實惠。龍大粉絲的成功是借助的區(qū)域公有資產,而天堂傘業(yè)的成功是借助了城市的名氣。再次,應當建立行業(yè)防御體系,防止其它品牌迅速跟進。 1996 年前,我國消費者食用的粉絲是散裝粉絲,既不方便保存又不衛(wèi)生。在此種現狀下,山西傅山藥業(yè)推出了“義診營銷 ”,珠海天年推出了 “俱樂部營銷 ”。在產品創(chuàng)新方面,山東九陽豆?jié){機也是一個成功案例。劣勢品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機會減少,難度增加。細分也不應當遵循同一標準,應當從不同角度進行細分,找出適合 自己的市場。每個企業(yè)必須找到最適合她的那一塊蛋糕。以小搏大的十大品牌策略 著名美國廣告研究專家 Larry Light 認為,未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭 ——品牌互爭長短的競爭。處于競爭劣勢的品牌也只有根據市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細分市場,才可能尋找到自己的立身之地。常用的細分變量有:地理、人口、心理和行為變量。而許多企業(yè)選擇了另一條路, 創(chuàng)造一個市場并牢牢的控制著這個市場。根據我國愛喝豆?jié){的傳統和消費者對方便和衛(wèi)生的新需求,九陽發(fā)明了豆?jié){機??赡茉S多人都不知道傅山藥業(yè),但絕大部分人都熟悉他們的產品 “絡欣通 ”、 “胃爾舒 ”和 “速立特 ”。龍大集團 1996 年推出了中國第一包包裝粉絲,一下子占領了全國粉絲市場,并且連續(xù)多年穩(wěn)坐粉絲行業(yè)頭把交椅。品牌防御體系是阻斷競爭對手 “順桿上爬 ”的有效手段。天堂傘業(yè)的經典廣告語是 “真想有把天堂傘,杭州天堂傘業(yè) ”。名企聯盟方式不僅僅局限于同行,不同行業(yè)之間的結盟優(yōu)勢互補可能會取得意想不到的效果。娃哈哈的捐助分批次在全國不同地點同時舉行,引起了大到中央媒體小到地方小報的全面關注。另一種名人借勢方法是 借助名人在行業(yè)內的影響發(fā)展相關行業(yè),比較成功的如李寧運動服和楊瀾的陽光文化。蒙牛的牛根生總經理選擇了向伊利挑戰(zhàn),在包裝和廣告中明確打出了向伊利學習的口號。 五、集中優(yōu)勢 領導品牌表面上看來不可一世、無懈可擊。處于競爭劣勢的企業(yè)本來資源有限,如果再把有限資源分散,市場競爭力大打折扣??咳^產品占領市場后,喜旺迅速增加了幾十個品牌,由一個個體戶搖身一變成為了集團軍。 1996 年前中國企業(yè)從沒有贊助奧運會的歷史。農夫山泉沒有過 多的回應,而是用系列策劃方案針對性地詮釋了 “農夫山泉是健康水 ”的賣點。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名稱,而是對整個品牌資產的策略性使用。 九鑫集團在順利的推出了滿婷香皂后,在消費者心中牢牢樹立了 “滿婷是除螨專家 ”的良好形象,因此九鑫集團陸續(xù)推出除螨系列產品如:滿婷沐浴露、滿婷潔面乳等相關產品。否則商標可能被其它企業(yè)惡意搶注,不但為品牌延伸設置了障礙而且可能因為其它企業(yè)不良經營危機到你的品牌。 品牌是一種無形資產,具有聯想性。連許多營銷人員都誤認為采樂洗發(fā)水是西安楊森的產品,何況信息量少的普通消費者。 九、它山之石 現代社會信息交流的速度太快,同行業(yè)之間不但產品同質化,而且營銷也同質化。在北京三四環(huán)路之間,土地供應量很大的萬柳地區(qū)是京城僅有的兩塊均價最高、樓盤最多、開發(fā)商競爭最為短兵相接的地段之一。此外,新聞還具有轉載、轉播等獨特特性。 最近 3 年腦白金的事件營銷更是可圈可點。此外,一個品牌在運作時往往同時使用多種策略。 作者:韓亮,原龍大集團策劃主管、高級策劃師,具有 5 年大型集團全國市場策劃和管理經驗,熟悉食品、保健品和 OTC 市場。腦白金在不同時期,采用了不同的新聞,對其品牌傳播起到了提速的作用。策劃新聞的手法常用的有事件營銷和關系營銷。尚峰和左岸有個共同點:在想法和做法上都借鑒了保健品營銷慣用的概念營銷手法,因此用一種新穎方式將自己的產品印在人們腦海里 ———鋒尚令人不看不明白的 “告別空調暖氣時代 ”和左岸怪異的甲蟲標 志吸引了大量的眼球。中國許多行業(yè)之間營 銷水平差距較大,一般競爭激烈的行業(yè)營銷水平也相對較高,如家電、通訊、醫(yī)藥保健品、日化等行業(yè)。這樣的例子枚不勝舉,如溫州一家童車廠生產 “成長快樂 ”童車,山東一家調味品公司生產 “好太太 ”醬油。 我國現行商標法規(guī)定了商標要按不同行
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