6統(tǒng)計分析在干部綜合考評中的運用的報告(完整版)
【正文】 部的綜合考評，要堅持統(tǒng)計總體的思想，全面地評估一個人的優(yōu)劣，要看主流、看方向，而不要糾纏于細枝末節(jié)，更不要一葉障目；要放到大班子、大環(huán)境、大背景下進行，要看干部個人在班子集體中所處的位置和所發(fā)揮的作用；要綜合分析干部在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，不能“一俊遮百丑”。統(tǒng)計分析在干部綜合考評中的運用的報告 對干部的考核評價不僅是正確選拔任用干部的前提和基礎，而且是規(guī)范干部行為、提高干部素質、激勵干部成長進步的重要手段。二要用隨機的方法。任何事物都不是孤立地存在的。綜合考評干部，既要看到他的長處，也要看到他的弱點，既要看其政績的短期效果，也要看其政績的長遠影響，既要看其工作的主觀努力，也要看其工作的客觀條件。這些數據、資料的取得前提是要進行深入細致的調查，準確掌握原始數據資料或第一手材料。抽樣調查是抽取部分樣本進行調查、觀察，來推斷總體的一種統(tǒng)計調查方法，這種方法在干部考評中被廣泛運用。一是運用數據分析，增強考評工作的直觀性。只有這樣，才能實事求是、客觀公正地評價干部的政績，才能保證干部考評工作的準確性和權威性。干部考評工作，既是對干部個人工作情況和現(xiàn)實表現(xiàn)的綜合評定，也是對干部隊伍素質結構和整體活力的一種分析。數據分析既包括單體的數據，也包括同類數據的綜合。抽樣包括隨機抽樣和按主觀意向進
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