【正文】 槽有11條，）； 調(diào)節(jié)池工程：新建300m^3水池6個，200m^3水池2個，100m^3水池2個； 工程竣工報告 施工單位：湖北新大地工程有限公司 配套建筑物：新建閘閥井30個，整修渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽5處；管網(wǎng)工程：，開挖回填田間管網(wǎng)12km； 主要完成工程量 ；；；；水泥400t；炸藥150kg；；；。 5）以安全保進度 以先進、科學(xué)、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進度。 ⑦堅持周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會制度 項目部每周五晚6。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴格制訂執(zhí)行。 四、結(jié)束語 湖北新大地工程有限公司在本工程的施工中，得到了業(yè)主單位：XX縣區(qū)水利局、設(shè)計單位：XX省漳河土木工程設(shè)計院、監(jiān)理單位：湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司的指導(dǎo)和大力支持，使本工程的施工得以順利實施，并按合同質(zhì)量、進度、安全目標圓滿地完成了施工任務(wù)。新建擋墻6條。新建排水管18m，預(yù)留電線桿管6米。 4）以安全保進度 以先進、科學(xué)、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進度。 ⑦堅持周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會制度 項目部每周不定時由項目經(jīng)理組織召開周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會，針對上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會聽出的問題進行評述，并提出下周質(zhì)量工作重點和質(zhì)量獎罰，對質(zhì)量控制起到了積極的作用。 安全生產(chǎn) 嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，項目部設(shè)專職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開工前對所有進場施工人員進行三級安全教育，并簽訂安全協(xié)議書，堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自去年2015年12月5日開工以來，工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。 XX縣區(qū)興達水利建設(shè)有限公司 2015年11月10日 第三篇：水利工程竣工結(jié)算報告XX市XX縣區(qū) 沋河（站南街辦向陽街辦段）防洪工程Ⅰ標段 竣工結(jié)算報告 四川正川水電工程有限公司二零一三年十一月二十二日 審定人： 審核人： 編制人： XX市XX縣區(qū)沋河（站南街辦～向陽街辦段）防洪工程Ⅰ標段 竣工結(jié)算報告 一、編制依據(jù) 、投標文件； ； ； ； ； ； 二、工程概況 工程簡介 XX市XX縣區(qū)沋河（站南街辦～向陽街辦段）防洪工程Ⅰ標段位于沋河水庫大壩下游，自沋河隴海鐵路橋至至西潼高速橋。 五、報賬及支付情況 施工過程中，預(yù)付款申請及支付共計兩次。 1 全區(qū)對沖毀淹沒土地進行翻耕，㎡，清理留存在耕地內(nèi)部的泥沙及卵石，^3。為實現(xiàn)監(jiān)理目標，監(jiān)理部編制了內(nèi)容詳盡的《監(jiān)理規(guī)劃》并進行交底，明確監(jiān)理程序，強調(diào)了工序報驗制，確保工程監(jiān)理工作順利進行。 三、質(zhì)量控制方法 質(zhì)量事前控制。在資料完善的情況下，先進行外觀檢查，不合格的，責(zé)令整改；合格后進行實測實量、試驗（抽檢），依據(jù)相關(guān)標準、規(guī)范進行評定，合格后予以簽認。 單元工程驗收： 本項目實際完成單元49個。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)范》sl2232008的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機構(gòu)主持對分部工程進行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。 ③農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程分部（1個）?；君R全，符合驗收規(guī)范要求。 六、工程質(zhì)量評估結(jié)果 經(jīng)監(jiān)理部對該工程進行竣工預(yù)驗收，本工程在施工期間，施工單位未出現(xiàn)違反強制性條文的現(xiàn)象，我方對該分部工程所使用的各種材料，嚴格執(zhí)行材料進場報驗制度，在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理工程師對各分項工程按要求及規(guī)范實行了驗收，施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時整改處理。 通過對施工單位的質(zhì)量保證資料的審查，各分部工程均達到合格以上等級要求，符合驗評標準、合同要求、質(zhì)量管理條例和有關(guān)法律、法規(guī)要求，質(zhì)量達到合同規(guī)定要求，質(zhì)量等級為合格，滿足使用要求。經(jīng)項目監(jiān)理部檢查，工程觀感質(zhì)量“一般”。該分部評為合格工程。分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求；現(xiàn)場觀感質(zhì)量如何等。按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行。對溝槽開挖、土工膜鋪設(shè)、混凝土澆筑、伸縮縫施工、溝槽回填等重要工序均進行了旁站，對隱蔽工程在隱蔽前均實行檢查驗收。在審核施工單位遞交的施工組織設(shè)計中，監(jiān)理人員提出了若干施工單位未注意到的問題，并提出了很好的建議。 、臨時水準點、中線樁進行了復(fù)核，水準點閉合差3mm，偏差均處于限差范圍內(nèi)，為后續(xù)施工線位的準確性提供了可靠保障。本項目受臺風(fēng)“鲇魚”影響的耕地，龍門灘鎮(zhèn)急需采取工程措施對損毀工程進行修復(fù)，損毀工程所在的耕地大部分為當?shù)厝罕姷摹氨Ｃ铩焙汀翱诩Z田”。到目前為止。 工程建設(shè)內(nèi)容 （0+000～1+）。 每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。 物資設(shè)備管理 ①物資采購嚴格執(zhí)行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進行材料采購，保證合格原材料使用于本工程。 ②建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系 開工前項目部編制、建立了完善的《質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量保證體系》，項目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量 保證體系運行有效，無一例質(zhì)量事故發(fā)生。 二、施工管理情況 進度管理 本工程自2014年12月5日開工以來，項目部通過精心組織、精心施工，工程于2015年5月31日順利完