【摘要】青海萬通購物廣場有限公司:《管理大綱》——制度匯編——顧客服務部17第二部分制度匯編(一)辦公室每日工作細則時間(待定)內容8:30—8:35準時到崗,整理儀容儀表,參加晨會。8:35—8:55做好開業(yè)前的各項準備工作(打掃衛(wèi)生,準備發(fā)票、存包牌,相關單據(jù)、啟動
2025-08-01 18:35
【摘要】長沙市方向科技有限公司客服部管理手冊二〇二二二〇二二年五月目錄-1-/12一、總則............................................................3制定目的...............................................
2025-04-08 22:41
【摘要】青海萬通購物廣場有限公司:《管理大綱》——制度匯編——顧客服務部第二部分制度匯編(一)辦公室每日工作細則時間(待定)內容8:30—8:35準時到崗,整理儀容儀表,參加晨會。8:35—8:55做好開業(yè)前的各項準備工作(打掃衛(wèi)生,準備發(fā)票、存包牌,相關單據(jù)、啟動電腦等。)8:55—9:00以迎賓曲為準,在本區(qū)域內以正確站姿,
2025-04-07 23:03
【摘要】電商客服管理制度:白班8:30-16:30,晚班15:00-11:00,每周單休,做六休一,休息時間由主管輪流安排,晚班客服下班時間原則上以11點為準,如還有客戶在咨詢,接待客服工作自動延長。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前填寫好交接事項。部每周例會,討論常見問題以及解決方案.一下午3:30
2024-12-15 21:19
【摘要】1/140AA物業(yè)客服管理制度手冊0/140目錄1.組織架構圖[略]12.物業(yè)客服部工作范圍23.工作質量目標34.部門崗位職責4.客服部經(jīng)理崗位職責4.客服管家崗位職責5.客服部前臺崗位職責5.綠化保潔領班崗位職責6.客服部夜值崗位職責75.部門內部規(guī)章制度8.
2025-04-12 07:44
【摘要】顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動】管理小品心得分享◎分組與團隊建立?小組命名: ?精神口號:
2025-04-15 01:29
【摘要】中央空調管理制度一、中央空調保養(yǎng)制度1、總務科人員開機前的準備工作:(1)、先檢查換熱器閥門是否關閉,夏季制冷閥門是否打開。(2)、開啟冷卻塔補水裝置,檢查冷卻塔閥門并清洗冷卻塔。(3)、開啟水循環(huán)電機,檢查水流狀況(包括冷卻塔、閥、水流開關、循環(huán)水泵等)(4)、開啟每個科室的空調電源。是否正常。2、使用前廠家人員的準備工作和保養(yǎng):檢查制冷劑液位和油位、油槽、油加熱器和
2025-04-15 23:02
【摘要】空調設備管理制度1??目的??本制度規(guī)定了空調設備的各級管理職能與分工,空調設備的設計、選型、安裝、使用、維護、檢修、資產(chǎn)管理等要求。2??適用范圍??本規(guī)定適用公司內的空調暖通設備的使用、維護、保養(yǎng)、更新和維修管理工作。3??引用標準GBJ66-84制冷設備安裝工程
2025-08-16 16:55
【摘要】-1-、中央空調運行管理在供暖、制冷季內對中央空調系統(tǒng)、機房24小時值守、系統(tǒng)監(jiān)護及日常保養(yǎng)、運行數(shù)據(jù)的記錄。具體內容如下:1、檢查制冷劑液位和油位;2、檢查油槽、油加熱器和油溫;3、檢查和測試所有運行控制和安全控制功能;4、檢查啟動器的運行,檢查換熱站進出口運行情況;5、檢查水系統(tǒng)的運行情況(包括冷凍水
2025-01-15 20:11
【摘要】(市場推廣廣告宣傳管理規(guī)定)編制:審核:批準:二零零三年十二月目錄1、廣告業(yè)務管理制度-------------------------------P22、廣告合同費用結算規(guī)定--
2025-08-01 23:14
【摘要】第一篇:空調使用管理制度 空調使用管理制度 為加強空調的安全使用與管理,切實貫徹節(jié)約用電,降低能耗,切實保障空調能發(fā)揮其應有的作用,為教育教學服務,現(xiàn)對學校各功能教室和辦公室的空調使用作出如下規(guī)定...
2024-10-31 22:00
【摘要】全面顧客服務及顧客管理我們的任務……創(chuàng)造和留住每一個顧客…案例:反復無常的旅行社服務近來一直在和一家全國性的旅行社打交道,他打電話有事找它的經(jīng)理。電話接通后,他與經(jīng)理進行了如下的交談::“你好。明天我就要出發(fā)了,但卻遇到了很多問題,至今還沒拿到合適的機票。
2025-02-13 21:28