6校長的競職崗位演講稿范文(完整版)
【正文】 ，按照班子成員各自特點，合理分工，使人盡其才，各盡所能。要實現(xiàn)上述目標，校長尤為重要。 經(jīng)歷是一種歷練、經(jīng)歷是一種財富，經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)雨之后彩虹的壯麗?！皩W(xué)校無小事，處處都育人”。 第一、發(fā)展班子，打造求真務(wù)實、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)和管理文化。 一要打造一個團隊。加大教科研力度，邀約更多的專家到學(xué)校講學(xué)，通過一系列校本教研活動的開展，形成良好教研氛圍。 舉辦一年一度的科技節(jié)、英語節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)；組織好演講會、聯(lián)歡會、音樂會、辯論會；注重學(xué)生多元智能開發(fā)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)，為不同特長的學(xué)生提供展示才華的舞臺。 第4頁 共4頁。 第四、聯(lián)通家長，構(gòu)建心手同牽、家校共育的家校融生文化。把持久的培訓(xùn)作為教師最大的福利。通過勝任型、骨干型和名師型三個不同的培養(yǎng)層次，形成合理的教師梯隊，帶動教師隊伍整體水平的提高。校長要首當其沖，以身
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