6文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用-先進(jìn)的文化在社會發(fā)展中的作用(完整版)
【正文】 隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益，企業(yè)文化對企業(yè)生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)管理當(dāng)中的核心要素。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)滲透到企業(yè)各項(xiàng)工作之中，并通過員工心理、感情和思想在潛意識領(lǐng)域支配職工行為取向和作為方式的復(fù)雜工程。 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的思想和文化精華，它來源于廣大員工的生產(chǎn)實(shí)踐，鼓舞人們克服一個又一個困難；它凝聚團(tuán)隊(duì)，打造品牌，是推動企業(yè)騰飛的強(qiáng)大動力，因此，企業(yè)文化不僅具備文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還有作為管理手段的內(nèi)涵，企業(yè)文化是以企業(yè)管理者意識為主導(dǎo)、追求和實(shí)現(xiàn)一定企業(yè)目標(biāo)的文化形態(tài)，以文化理念為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是地對發(fā)展走向作出準(zhǔn)確把握，從一定角度上來說，企業(yè)文化就是企業(yè)管理的文化。企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢，就是具備比競爭對手更快速學(xué)習(xí)的能力。現(xiàn)代企業(yè)所倡導(dǎo)的文化，就是企業(yè)在制度安排及經(jīng)營戰(zhàn)略選擇上，要求人們在人生價值理念上認(rèn)同、并以符合企業(yè)制度及經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的價值理念指導(dǎo)自己的行為。而職工積極性的調(diào)動，往往受人的價值觀的支配，一個人被迫執(zhí)行一項(xiàng)理念上不認(rèn)同的任務(wù)，就沒有了內(nèi)在的激情，執(zhí)行時也不會付出百分之百的努力，甚至?xí)?dǎo)致失敗。 俗話說。用強(qiáng)烈的責(zé)任和使命感鍥而不舍、持之以恒地努力奮斗，讓企業(yè)燦爛的文化建設(shè)之花結(jié)出豐碩的物質(zhì)文化之果。管理制度是企業(yè)文化的體現(xiàn)，激勵機(jī)制是企業(yè)精神的表達(dá)，缺乏激勵的制度是一種桎梏，有效激勵措施支持的管理制度才能更具活力
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