6效能監(jiān)察整改報(bào)告(完整版)
【正文】 收條件，違約責(zé)任及供貨期限等；對(duì)合同履行中的往來(lái)函件、傳真等記錄均都及時(shí)歸檔保存，以便今后查詢；時(shí)刻注意合同的履行該情況，并進(jìn)行匯總，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在今后的招投標(biāo)和合同洽談中作為參考；合同金額超過(guò)20萬(wàn)元（包括20萬(wàn)元）的一律上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行審核、集團(tuán)分管副總審批后方可執(zhí)行。 四、我公司根據(jù)實(shí)際情況制定了《礦機(jī)公司廉政監(jiān)督管理制度》，并嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行，加強(qiáng)物資采購(gòu)相關(guān)人員的廉潔從業(yè)和監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 二、借鑒供應(yīng)公司物資采購(gòu)程序建立了物資采購(gòu)管理及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范物資采購(gòu)。如有特殊情況，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)理審批，做零時(shí)資金計(jì)劃。 華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司礦山機(jī)械公司 2013年2月16日 第二篇：效能監(jiān)察整改措施關(guān)于專項(xiàng)效能監(jiān)察整改落實(shí)情況的匯報(bào) 根據(jù)臨礦監(jiān)字【2012】 209號(hào)文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察處對(duì)運(yùn)銷公司效能監(jiān)察建議書中的相關(guān)建議，公司對(duì)效能監(jiān)察建議書中提出的問(wèn)題高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)相關(guān)效能監(jiān)察建議和整改措施，針對(duì)公司存在的問(wèn)題并結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和系統(tǒng)整改，現(xiàn)將文件學(xué)習(xí)情況和整改落實(shí)情況匯報(bào)如下： 一、公司在效能監(jiān)察中存在的問(wèn)題 （一）駐外辦事處機(jī)構(gòu)管理方面。 二、整改落實(shí)情況 公司組織相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)效能監(jiān)察建議書中對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范中提出的相關(guān)意見(jiàn)，并在實(shí)際工作中加以完善、執(zhí)行。三是每月召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)兩金清收進(jìn)展情況和風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析、安排具體部門和人員進(jìn)行落實(shí)。對(duì)統(tǒng)銷礦井堅(jiān)持先收款后發(fā)貨的原則，對(duì)客戶發(fā)貨實(shí)行代存預(yù)警機(jī)制，為了更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂瓶蛻舭l(fā)運(yùn)量，杜絕不收款不發(fā)貨的現(xiàn)象，公司運(yùn)銷軟件的代存量小于財(cái)務(wù)賬面的代存量，這也是造成公司財(cái)務(wù)賬面代存量運(yùn)銷軟件代存量不一致的重要原因，更是公司對(duì)銷售發(fā)貨環(huán)節(jié)實(shí)施控制的主要手段。 二、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及原因分析 ； ，未編寫復(fù)查情況報(bào)告，安全隱患治理閉環(huán)管理不完善。按照公司2011年10月19日對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的效能監(jiān)察意見(jiàn)書，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，針對(duì)效能監(jiān)察中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司[2010]62文《關(guān)于印發(fā)（中國(guó)水利水電第四工程局有限公司工程分包管理實(shí)施辦法）的通知》和我部制定的《勞務(wù)用工管理辦法》的要求執(zhí)行。運(yùn)架隊(duì)對(duì)吊、索具檢查管理制度和辦法進(jìn)行了完善，并張貼上墻。加大明查暗訪力度，促使納稅服務(wù)“軟實(shí)力”不斷增強(qiáng)。為盡快提升辦稅廳新錄用干部的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，我局聘請(qǐng)了3名兼職教師，利用一個(gè)周時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)和禮儀表方面的培訓(xùn)，并給統(tǒng)一服裝，同時(shí)，給大廳配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)足的老稅干親臨指導(dǎo)，手把手的傳授，目前四名干部均能熟練辦理各類涉稅業(yè)務(wù)。對(duì)提出的問(wèn)題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強(qiáng)我局行政效能建設(shè)工作。針對(duì)辦稅廳硬件涉施陳舊和殘缺不全等問(wèn)題，我局由主要
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