【正文】 第二篇：上半工作總結(jié)及下半工作計劃國資辦2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃國資辦1（6000字） xx市國有資產(chǎn)管理委員會辦公室2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 今年以來，我辦在市委、市政府及財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持、指導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作方式，落實目標(biāo)責(zé)任，全力穩(wěn)步推進(jìn)年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。目前，2010年度企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)的年度檢查工作已全部完成，數(shù)據(jù)顯示，截至2010年末，我市共辦理國有產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)16戶，其中國有企業(yè)10戶、國有法人獨(dú)資公司2戶、國有控股有限責(zé)任公司3戶、國有參股公司1戶，（不含二級國有獨(dú)資公司）。 組織對全市行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬和使用情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。 成功發(fā)行了市政項目建設(shè)15億債券，進(jìn)一步拓寬了我市城市投資建設(shè)的融資渠道，對加快推進(jìn)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐、提升和完善城市功能都起到了積極的、重要的推動作用。同時加強(qiáng)對委托中介機(jī)構(gòu)的跟蹤和信息反饋管理，建立事前、事中、事后動態(tài)評價體系，對中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況實施動態(tài)監(jiān)控，保證了評估質(zhì)量。 企業(yè)國有資管理涉及點多面廣，所適用的法律法規(guī)更是條目繁多，加之國有資產(chǎn)管理較高的社會關(guān)注度，我們的工作人員和企業(yè)的管理人員在處理問題時稍有考慮不周、操作不慎就會違規(guī)違法。自加壓力，通過各種方式渠道，最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息動態(tài)。二〇一一年六月二十八日 薦“關(guān)于市委辦公室工作計劃安排”政府工作計劃薦薦薦辦辦2013公年公室學(xué)室下校 周半辦 工年公 工室 工作作作計計計 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計劃（3500字） 第三篇：收費(fèi)站2010年上半年度工作總結(jié)抓文明征費(fèi)樹窗口形象 ——收費(fèi)站二0一0年上半年度工作總結(jié) 2010年度站部認(rèn)真貫徹落實局、處的指示精神，積極響應(yīng)管理處實行的目標(biāo)管理考核，以征費(fèi)工作為中心，同時狠抓現(xiàn)場管理與文明服務(wù)。我站還將制作迎國檢的宣傳欄，制作反映我站精神面貌的相冊，全面反映我站的精神文明建設(shè)風(fēng)貌。制定規(guī)范統(tǒng)一的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)務(wù)檢查，開展優(yōu)秀寢室評比，在站部進(jìn)行通報表揚(yáng)。 在上級領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)與正確指引下，我站在各個方面的工作上取得了一些突破，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到自己的不足，認(rèn)識到我們離上級的要求仍有差距。10月2日第一批船只進(jìn)場q10q14于2011年11月5日進(jìn)場施工至今已完成所有棱體的堤基清理、圍堤防護(hù)、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、龍口合攏和隔堤及臨時排水管工程的100％。進(jìn)行巡視和監(jiān)督工作，在肯定了施工進(jìn)度的同時也指出了一些施工上的不足，保證了工程的順利進(jìn)行。進(jìn)度計劃見附表 部門：工程部姓名：梁宇二〇一二年8月15日 完成工作量 第26頁 共26頁。 二、督促施工單位抓緊時間，組織人力物力盡快做好壩體結(jié)構(gòu)的施工，要求能達(dá)到防臺度汛安全標(biāo)準(zhǔn)， 三、從現(xiàn)在起，要督促施工單位組織好做壩體護(hù)坡結(jié)構(gòu)隊伍的施工，準(zhǔn)備好材料，和施工機(jī)械，確保壩體結(jié)構(gòu)的施工工作。潮汐對采砂施工影響較大，每月農(nóng)歷初的三至四天及月中幾天因高潮位的大流，速使得采砂施工無法進(jìn)行，平時每天作業(yè)只能在潮汐間隔期進(jìn)行采砂施工，加上工程內(nèi)容大部分是圍堤灌袋施工，吹砂船組與灌袋工組人員配合不默契，相互之間的連接有誤差，施工進(jìn)度也受到了延緩。 收費(fèi)站 二0一0年六月三十日 第四篇：2010年上半年度工作總結(jié)、下半年度工作計劃2010年上半年度工作總結(jié)、下半年度工作計劃 總結(jié)上半年度工作狀況如下： 一、培訓(xùn)情況 2010年上半年度公司及各項目培訓(xùn)場次、人數(shù)匯總表 二、工作內(nèi)容 對公司各項目員工日常工牌、標(biāo)示標(biāo)牌的制作和更換； 對公司日常部分辦公用品的采購； 公司各項目現(xiàn)場品質(zhì)的管理和檢查報告的審核發(fā)送； 完成公司對外接待的前后服務(wù)工作； 參與公司對各項目2009年下半年度管理評審工作，并對審核 報告、整改結(jié)果匯總，存檔； 結(jié)合各項目實際，制定公司月度培訓(xùn)計劃，并組織跟蹤培訓(xùn)的 實施； 對客服人員bi及基礎(chǔ)禮儀、會務(wù)技能的提升培訓(xùn)； 對客服人員夏裝工作服的選樣定做； 審核和匯總各項目信息報表； 聯(lián)系對公司及各項目標(biāo)識標(biāo)牌、條幅的制作； 1負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司花卉綠植的擺放和日常更換； 1完成公司證照的年審； 1協(xié)助完成電設(shè)院在天鵝湖大酒店舉辦會議的各項服務(wù)工作； 1籌備和完成公司第二屆會務(wù)服務(wù)技能大賽前后工作，并對大 賽效果進(jìn)行分析和總結(jié)； 1組織完成公司各類會議的召開和對外接待工作； 1對各項目每周周例會的跟蹤和會議記錄的審核發(fā)送； 1協(xié)助完成“三證合一”認(rèn)證資料的準(zhǔn)備； 1圓滿完成“三證合一”專家組蒞臨公司檢查的前后接待工作。每次采購必須經(jīng)過采購、驗收等把關(guān)，確保了菜食質(zhì)量可靠、價格合理，確保了采購的公開、透明與嚴(yán)格監(jiān)督。有計劃有針對性地開展技能比武競賽、扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動。具體總結(jié)如下： 一、迎國家檢查、促文明服務(wù)、搞精神建設(shè)、抓軍事化管理 抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣 我站借管理處開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的契機(jī)，站部制定了自學(xué)計劃、刻制了學(xué)習(xí)光碟并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，