村級上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(完整版)
【正文】 數(shù)40戶，（宅前路780米，寬3米；中心路360米，寬4米），村民可自籌資金6萬元；三組道路長1360米，戶數(shù)53戶，（宅前1000米，寬3米；中心路360米，寬4米），村民可自籌資金8萬元；五組道路長1690米，戶數(shù)33戶，（宅前690米，寬3米；中心路1000米，寬4米），村民可自籌資金5萬元；六組道路長900米，戶數(shù)33戶，（宅前600米，寬3米；中心路300米，寬4米），村民可自籌資金5萬元。 （2）清理計劃： 自查，村財務(wù)收支預(yù)算是否符合民主程序，收入是否及時入帳；使用票據(jù)是否規(guī)范；是否專款專用；支出是否有計劃，發(fā)票是否合規(guī)，手續(xù)是否齊全，是否按規(guī)范程序進(jìn)行賬務(wù)處理。 1土地流轉(zhuǎn) 通過本村回村任職大學(xué)生的發(fā)起，把寧海21名回村任職大學(xué)生召集起來，成立種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)了三組大棒地109畝。那么要做好“三農(nóng)”工作應(yīng)該從以下方面入手： 一是要壯大村集體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，為了增強(qiáng)村黨組織的凝聚力和號召力，隨著身份的轉(zhuǎn)變，作為村書記，必須思考村集體增收途徑，一方面可以通過土地流轉(zhuǎn)，引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，采取股份合作制模式，讓集體與村民間為了共同的目標(biāo)再次相融，憑借成熟的高效農(nóng)業(yè)項目，通過土地入股分紅方式實(shí)現(xiàn)集體和村民共同富裕的目標(biāo)，既融洽了干群關(guān)系，又增強(qiáng)了組織的凝聚力。通過集體經(jīng)濟(jì)的壯大，破解發(fā)展中的矛盾和問題，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，形成強(qiáng)有力的組織向心力。從種植技術(shù)到銷售渠道都有成熟的服務(wù)團(tuán)隊全程跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，樹立統(tǒng)一品牌，形成“產(chǎn)供銷”一體化。 村部建設(shè) 通過前期的勘察選址設(shè)計，完成對黨群服務(wù)中心
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