【正文】 ，在我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管企業(yè)當(dāng)中，基本沒到位。沒有產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部的轉(zhuǎn)型和干部的素質(zhì)提升，就會(huì)出現(xiàn)“腸梗阻”。我們要實(shí)現(xiàn)這么高的目標(biāo)，靠什么。最近我給我們的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、區(qū)域總部主要辦兩件事。只有不斷勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，才能在新的實(shí)踐中不斷提高自身的工作能力和水平，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的組織工作，才能形成組工干部特有的人格魅力。興部長(zhǎng)提出在組織部門開展“爭(zhēng)貢獻(xiàn)、爭(zhēng)作為、樹形象”的“雙爭(zhēng)一樹”活動(dòng)，我認(rèn)為“雙爭(zhēng)一樹”活動(dòng)是機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)的有效載體，為我們提升素質(zhì)、促進(jìn)工作起了巨大的推動(dòng)作用。進(jìn)一步健全和落實(shí)相關(guān)制度，包括推薦責(zé)任制、用人失察追究責(zé)任制、離任審計(jì)制等，將那些爭(zhēng)名奪利、不守紀(jì)律、弄虛作假、跑官要官、貪贓枉法的人堅(jiān)決淘汰出干部隊(duì)伍，以確保干部隊(duì)伍的純潔性。無論環(huán)境和條件怎樣變化，為人民服務(wù)的宗旨不能變，群眾觀點(diǎn)和群眾路線不能忘。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐相統(tǒng)一，切實(shí)提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。 深化干部人事制度改革，優(yōu)化干部培養(yǎng)選拔機(jī)制。提升干部素質(zhì)演講稿 導(dǎo)讀。制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)更新和科技進(jìn)步的速度日勝一日，但不少黨員干部的知識(shí)準(zhǔn)備并不充分，既缺少理論卻又輕視理論，滿足于已有知識(shí)，甚至對(duì)自己所從事工作的理論和知識(shí)也不甚了解，這勢(shì)必影響工作的正常開展。要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，堅(jiān)決反對(duì)脫離群眾、以權(quán)謀私。 篇二：提升自我素質(zhì)，塑造組工干部良好形象 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。圍繞“雙爭(zhēng)一樹”活動(dòng)，我想就如何提升自我素質(zhì)談一點(diǎn)感受，并且愿意為此而努力。 也正是因?yàn)橛辛诉@種“把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來對(duì)待，把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)來研究”的精神，市委才如此重視機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)，王建國書記才親自給大家推薦“《沒有任何借口》、《自動(dòng)執(zhí)行》”等四本書，從而在全市干部群眾中掀起了學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的熱潮。第一給區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)同志們作形勢(shì)報(bào)告，著重闡述未來xx世界級(jí)卓越企業(yè)和xx四個(gè)共同精神價(jià)值體系。我們提出了“xx精神價(jià)值體系”，提出了“藝術(shù)xx”等一系列追求和理念。當(dāng)前我們存在一個(gè)嚴(yán)重問題，就是區(qū)域總部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和還沒有形成有力的管控能力。 區(qū)域總部成立時(shí)間比較晚，它在尋找自己的管理定位方面是個(gè)重大摸索過程。 有，我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在普遍存在管控能力弱、工作效率低、服務(wù)意識(shí)差、人員素質(zhì)低、“三門”干部比較多。所以，提高我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管理轉(zhuǎn)型、人員素質(zhì)是解決好集團(tuán)整體管控能力的重要舉措。我們這些干部，普遍存在“對(duì)xx事業(yè)的認(rèn)同、文化的認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力能力需要下決心提高”的問題。我們現(xiàn)在這么快的發(fā)展，這么多的年輕人，這么多的不同路數(shù)，合在一起，確確實(shí)實(shí)給我們帶來了干部隊(duì)伍嚴(yán)重的“三不問題”——不稱職、不到位、不適應(yīng)。貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織實(shí)施指揮戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。我們xx的區(qū)域總部和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就是在扮演著組織這些項(xiàng)目，組織這些戰(zhàn)役的指揮中心的角色。對(duì)管控的企業(yè)，你們要解決三個(gè)問題，第一要管得住。我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一切工作重心就是要為企業(yè)發(fā)展和員工服務(wù)，這是一個(gè)堅(jiān)定不移的指導(dǎo)思想。工作作風(fēng)的好壞，直接影響工作效率。有時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，他不是光是問題而講問題。 治軍嚴(yán)才能帶出隊(duì)伍，才能培養(yǎng)出人才。大家既然到了xx，就不是一個(gè)光謀生的問題。按照中國儒家思想，人活著要立三件事——立德、立言、立功。所以，立德，積攢功德，看破今天一切事，把念頭提起來。你看現(xiàn)在的人全吃出毛病，所謂好吃的東西，能有幾個(gè)讓你健康的。這就是xx文化給大家的人生觀。三分人力兩分天力，你把握好積攢功德，把握好積陰功，把握好讀書，這五條里面有三條在你手中掌控著，大趨勢(shì)差不了。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和區(qū)域總部要把這個(gè)做起來。 執(zhí)行力有四個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。 再次會(huì)駕馭一個(gè)團(tuán)隊(duì)，善于把握大局。學(xué)會(huì)培養(yǎng)人、培訓(xùn)人。所有要看破這個(gè)我，放下我慢之心。和睦要靠寬容，寬容要靠修養(yǎng)，靠犧牲自我。精進(jìn)人生是一個(gè)人生的態(tài)度。想古人這些精辟的為人處事哲學(xué)對(duì)我們今天“以道養(yǎng)天下萬事”非常有作用。不能不說天津和我們很有緣。從昨天到今天，在我們紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍里，有多少人用他們的實(shí)際行動(dòng)詮釋著這種高貴的品格。同時(shí)，我也欣慰的看到，我身邊的紀(jì)檢監(jiān)察干部們同樣正在以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”的錚錚誓言。圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、提效能”開展的一系列豐富多彩、健康有益的活動(dòng)，堅(jiān)定了我們“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾貼心人”的信心、為我們更好的履職盡責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國土資源部門在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)中擔(dān)負(fù)的任務(wù)更重。同時(shí)，我們還看到，在我們的干部隊(duì)伍中，確有少數(shù)同志的素質(zhì)特別是思想政治素質(zhì)不適應(yīng)國土資源事業(yè)發(fā)展的要求。伴隨著《國發(fā)[2004]28號(hào)國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》的出臺(tái)，國家賦予了國土資源部門參與宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的能力。這就要求國土資源部門的干部應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的政治敏感性和政治鑒別力，善于從政治上分析判斷形勢(shì)、思考處理問題，始終堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向。這些情況必須引起我們的高度重視。 一、加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍的能力建設(shè)，是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù) 加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。必須堅(jiān)持常學(xué)常新，學(xué)以致用，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力與工作水平。與此同時(shí)，在執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、糾風(fēng)治亂、宣傳教育等各個(gè)領(lǐng)域，在大家的共同努力下，我們?nèi)说募o(jì)檢監(jiān)察工作都取得了新的明顯成效。她用自己頑強(qiáng)的生命和實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的時(shí)代風(fēng)采，用真情詮釋了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系，踐行著做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人的錚錚誓言。 謝謝大家。凝定之力是一切智慧的開始，一切宗教文化，一切修煉的功夫都是從這兩句話開始。我建議大家隨身拿個(gè)包，包里兩樣?xùn)|西我建議裝，一個(gè)是管理干部必修讀本，這是《菜根譚》里提煉出來的東西，要常讀；第二隨身帶個(gè)筆記本，平時(shí)記點(diǎn)東西。 四、精進(jìn)人生，修養(yǎng)自身，提高自己 我在自己的學(xué)習(xí)本上寫四個(gè)字，精進(jìn)人生。一個(gè)合格的管理者，應(yīng)該像樂師，將琴瑟笙竽有機(jī)的協(xié)調(diào)起來，形成美妙的樂章。要善于用大道理管住小道理。我覺得有四件事給大家講，供你們參考。堅(jiān)定不移的執(zhí)行集團(tuán)的指示、執(zhí)行集團(tuán)的制度毫不動(dòng)搖；第二，準(zhǔn)確性。 領(lǐng)導(dǎo)力有四個(gè)方面。xx的事業(yè)是造福于天下眾生的事業(yè)，xx的管理干部必須有這個(gè)清晰的理念，希望大