6提高自身的企業(yè)競爭力向“標桿企業(yè)”學習(完整版)
【正文】 他先前是我的一個同事?！? “向同行特別是你的對手學習，成功可能性比較少。但因為并不是三星每個方面做得比我們好，我們的一些員工就否定他們全部的東西。” “學習是很重要的，但學回來之后，是需要對你的組織革新的。 下面幾點也需要向標桿學習的企業(yè)注意： 想辦法取得最高首腦的支持，因為他的決心最重要； 跟你的顧問作深入對話與交流； 選擇有變革和進取心的人組建標桿學習團隊； 結合自己的特點，開展一些活動，營造有助于標桿學習運動的氛圍； 把經營革新作為考核的指標，與獎懲、晉升掛鉤； 增加員工知識與提升對業(yè)務的認識； 提升員工技能與利用新學習方式的能力；
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