6市政務信息工作經驗交流材料(完整版)
【正文】 借助市政務信息qq群、oa辦公系統(tǒng)、微信等傳輸工具，搭建全市信息業(yè)務交流、學習、調度平臺，覆蓋全市所有縣區(qū)、市直單位xx名信息員。 二、健全項目化調度機制一是緊扣貫徹落實抓反饋信息。 三是緊扣決策參考抓深度信息。明確要求各級各單位將政務信息工作完成情況作為本單位及個人年度考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。我們把信息工作列為全辦重點工作來抓，從年初辦公室工作部署、工作要點、季度目標跟蹤管理到年終總結、目標考評、表彰等都有位置、有份量。 第4頁 共4頁。 三是傳導基層有壓力。同時，修訂全市政府系統(tǒng)政務信息工作先進單位、先進個人及優(yōu)秀信息評比表彰辦法，對年度政務信息工作先進單位、先進個人和優(yōu)秀信息及其編報者進行表彰。對形成的調研成果，及時加工提練精品信息，促進調研成果
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