6小議農(nóng)業(yè)科技服務(wù)現(xiàn)況(完整版)
【正文】 人員數(shù)量嚴(yán)重偏少，業(yè)務(wù)水平有差距，能力強(qiáng)的專家不多。近年來(lái)省內(nèi)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作受到越來(lái)越多的重視，全省農(nóng)業(yè)科技幫扶、科技推廣的力度不斷加大，從早期的科技入戶工程、科技大篷車活動(dòng)到如今的科技幫扶整村推進(jìn)項(xiàng)目、省自主創(chuàng)新工程、省內(nèi)百名專家進(jìn)百村活動(dòng)、科技超市萬(wàn)村行活動(dòng)等，各類科技服務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)很多，示范基地?cái)?shù)量也每年以12%的比率增長(zhǎng)。其中梁鏡財(cái)[12]、黃修杰等以珠三角、廣東為例對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的研究具有代表性和較高參考價(jià)值。筆者主要分析了近年來(lái)江蘇農(nóng)業(yè)科技服務(wù)現(xiàn)狀，找出在機(jī)構(gòu)組建、人才隊(duì)伍、服務(wù)能力、服務(wù)范圍、服務(wù)成效等方面存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出了解決建議。數(shù)量眾多但大多設(shè)立在各級(jí)縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，相互獨(dú)立分散且遠(yuǎn)離大型科研院所，機(jī)制老化、服務(wù)方式陳舊、服務(wù)理念模糊、人員專業(yè)素質(zhì)較低，部分機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，有的甚至變更為農(nóng)資售賣點(diǎn)。新品種、新成果的推出緩慢，穩(wěn)定性不足，老科技成果已不能滿足快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)更新需求。對(duì)于地方產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)力度不夠，且現(xiàn)有示范項(xiàng)目的輻射面積和影響力都有限，離“處處開花結(jié)果”的全方位農(nóng)業(yè)科技服務(wù)理想局面還有較大差距。 2對(duì)目前農(nóng)業(yè)科技服務(wù)狀況的幾點(diǎn)建議 ，去除落后于生產(chǎn)實(shí)踐的機(jī)構(gòu)，整合發(fā)展緩慢或服務(wù)效率一般的機(jī)構(gòu)，根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整以及農(nóng)戶的需求建設(shè)有針對(duì)性的服務(wù)機(jī)構(gòu)?；蛘哂糜凶鳛?、有影響力贏得農(nóng)民和政府的“雙重”肯定作為重要考核內(nèi)容。 ，科技服務(wù)工作還是以公益性為主，像西方國(guó)家存在的公司模式、私人收費(fèi)型服務(wù)機(jī)構(gòu)還較少[14]。更有利于中國(guó)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)國(guó)際化接軌，向美國(guó)、日本、丹麥等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，借鑒非政府部門參與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，盡快從政府主導(dǎo)的一元科技服務(wù)體系轉(zhuǎn)化為多元化服務(wù)體系，為中國(guó)農(nóng)業(yè)邁入國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。在設(shè)立專項(xiàng)資金的同時(shí)，逐年增加農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的份額，配套相關(guān)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)資金，還要逐步引導(dǎo)企業(yè)社會(huì)資金的流入，甚至可采用競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的方式吸引各方面的人才資金參與。 ，使農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作重心進(jìn)一步下移。也可以在此基礎(chǔ)上整合省內(nèi)涉農(nóng)高效科
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