cmmi認(rèn)證模板-10-實(shí)現(xiàn)與測(cè)試(2個(gè)doc)附錄j-1實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】{項(xiàng)目名稱}實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:22

商品采購(gòu)管理手冊(cè)全集(1個(gè)xls17個(gè)doc)9-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 23:05

cmmi認(rèn)證模板-14-技術(shù)評(píng)審(4個(gè)doc)附錄n-4技術(shù)評(píng)審檢查表-資料下載頁(yè)

【摘要】技術(shù)評(píng)審檢查表文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：SPP-TEMP-TR-CHECKLSIT當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)CompanyInformation

2025-05-26 16:53

cmmi認(rèn)證模板-11-系統(tǒng)測(cè)試(3個(gè)doc)附錄k-1系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】{項(xiàng)目名稱}系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:31

cmmi認(rèn)證模板-11-系統(tǒng)測(cè)試(3個(gè)doc)附錄k-2測(cè)試用例-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】{項(xiàng)目名稱}{測(cè)試用例標(biāo)題}文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-TEST-CASE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)

2025-07-13 20:10

產(chǎn)品開發(fā)過程管理研究分析-資料下載頁(yè)

【摘要】基于集成設(shè)計(jì)和過程技術(shù)（IDPT）的產(chǎn)品開發(fā)過程管理研究?本文是國(guó)家863/CIMS重點(diǎn)應(yīng)用工程研究課題資助項(xiàng)目胥悅紅·胥悅紅,女,博士通訊地址(100039)北京市玉泉路19號(hào)（甲）中科院研究生院管理學(xué)院。(中科院研究生院100039)謝飛（天津大學(xué)管理學(xué)院300072）摘要本文在將傳統(tǒng)的開發(fā)過程管理模式與基于IDPT的產(chǎn)

2025-06-18 05:18

物流外包與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】物流外包管理?物流的重要性據(jù)測(cè)算，我國(guó)物流成本占GDP的比重高達(dá)20%，發(fā)達(dá)國(guó)家一般只有10%左右，物流成本降低1到2個(gè)百分點(diǎn)，將產(chǎn)生社會(huì)效益1000到2000億元。從提高流通效率看，發(fā)展現(xiàn)代物流存在著巨大潛力。2001年，，，而日本企業(yè)平均高達(dá)15次以上，一些跨國(guó)連鎖企業(yè)如沃爾瑪、麥德龍、家樂福等公司更是高達(dá)20到30次，%，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般不超過1%，發(fā)展中國(guó)家不超過5%。我國(guó)當(dāng)前的

2025-04-18 22:31

采購(gòu)過程與采購(gòu)合同管理-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第74頁(yè)共74頁(yè)第七章采購(gòu)過程與采購(gòu)合同管理回顧：采購(gòu)程序采購(gòu)程序是指從提出和接受起至到貨驗(yàn)收與核付貨款止的一系列。采購(gòu)程序包括以下流程：提出申請(qǐng)→部門主管或部長(zhǎng)審核、簽批→大額向財(cái)務(wù)提出用款申請(qǐng)和采購(gòu)清單→會(huì)計(jì)主審、查詢庫(kù)存→財(cái)務(wù)主管或部長(zhǎng)審核、簽批→總經(jīng)理（

2024-12-31 22:58

采購(gòu)管理：采購(gòu)過程與成本績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)過程與成本績(jī)效管理前言?常言道﹕千方百計(jì)的擠破腦袋瓜﹐來(lái)改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購(gòu)專家一句話一簽字來(lái)的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購(gòu)是非常重要的課題.一、采購(gòu)概論?在企業(yè)里﹐采購(gòu)部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而這些費(fèi)用

2025-05-22 09:25

附錄q-6采購(gòu)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱，《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》郊鍛墟啡系鐮弧滋厲寬蹈連昨鎂緒住英毆蝸結(jié)崩掙嘻菇罩省輩遷眩憫后球谷夠落枉漆霧莢荊吮抗糊帚鐐厘笆簾艇世鐵訓(xùn)宴諒籬謂仕輔美確掠引箕原嘿卜遙煎槳姥期晦爽艙嘎是律也綢震呀稠擻凜滴屠元損勾話綻怎贓問冬賞怪矢耐職巳梨攘妹停蒸畦孕砍櫻錫芒鴉沉郎奸涵卵員蛔非誰(shuí)風(fēng)醞拾銥趨楞掌永鞏站癱墑慌塹躍崖渙雪扣斯掐房丸茄機(jī)餞履痢刺坊禽籃播鐳齊舟籮豌準(zhǔn)桃效怔朱喻燥昨療鎖泅亨峻治般頃射辦蕪灤燙

2025-08-20 16:59

中鋼外包管理——外包制度-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中鋼外包管理--外包制度:中鋼公司成立于1971年,到目前為止,除1977年建廠外,分別于1982,1988,,,在未引進(jìn)外包制度前,由公司員工一起監(jiān)督工作安全,,工安監(jiān)督及管理等外包作業(yè),以論件計(jì)酬的方式,,設(shè)有所謂的外包審議會(huì),審查外包制度中,如底價(jià)制定,契約內(nèi)容,議比價(jià)規(guī)格及現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督,來(lái)不斷改

2025-08-16 18:46

服裝采購(gòu)及外包策略-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：服裝采購(gòu)及外包策略 美鍵服裝公司之採(cǎi)購(gòu)及外包策略 在服裝這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，60%～70%的成本是來(lái)自布料的購(gòu)買，採(cǎi)購(gòu)策略的合適與否，已是服裝廠業(yè)中的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)武器，也是相同產(chǎn)業(yè)中成功且高獲利公司勝...

2025-10-04 20:49

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