【摘要】戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理?一、采購基礎(chǔ)篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應(yīng)商的管理?四、采購技術(shù)與價格管理?五、采購流程的合理化設(shè)計(jì)?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-10-10 18:43
【摘要】次品材料采購記錄采購類別: 頁次采購日期采購單號采購材料數(shù)量單價金額交貨日期使用批號及產(chǎn)品供應(yīng)廠商次品記錄次品等級年月日
2025-04-09 00:46
【摘要】請購物品登記表請購單位:日期編號日期項(xiàng)次請購編號品名用途規(guī)格色別數(shù)量請購人姓名廠商單價預(yù)交日期備注
【摘要】共同材料供應(yīng)計(jì)劃物料名稱規(guī)格編號計(jì)劃期間年月至年月適用產(chǎn)品單位用量月月月月月月預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際預(yù)計(jì)實(shí)際
【摘要】合并采購申請單年月日采購單號 采購項(xiàng)目 項(xiàng)采購批號、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共6頁現(xiàn)場評審報(bào)告供方名稱職工總?cè)藬?shù)工廠地址體制使用的主要原材料及對應(yīng)生產(chǎn)廠家:主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:有無品質(zhì)管理組織
2025-08-08 17:32
【摘要】裁工領(lǐng)料記錄日期領(lǐng)料單號制造號碼產(chǎn)品型號裁工姓名編號日期預(yù)定裁量領(lǐng)用材料規(guī)格領(lǐng)料數(shù)量退料數(shù)量實(shí)際裁量實(shí)際用量備注
【摘要】第一節(jié)采購制度采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表保管單位訂定日期:采購類別申請人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)部長廠
【摘要】財(cái)產(chǎn)請購驗(yàn)收單年月日 編號申請單位設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報(bào)告頁需要日期年月日估計(jì)價格實(shí)際價格驗(yàn)收采購準(zhǔn)購使
【摘要】SupplyChainManagementPartIV供應(yīng)鏈管理—採購與供應(yīng)商管理採購(Procurement)所謂採購,是以適當(dāng)?shù)膬r格向合適的供應(yīng)商購買符合需求品質(zhì)與數(shù)量的商品。供應(yīng)商應(yīng)於約定期間內(nèi)將貨品送達(dá)正確的地點(diǎn),並應(yīng)提供合理的受前及受後服務(wù)。一般企業(yè)採購作業(yè)程序接獲訂購單,並分派採購任務(wù)詢價
2026-01-12 02:25
【摘要】長興縣政府采購供應(yīng)商長興政府采購中心網(wǎng)上注冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標(biāo)流程長興政府采購中心采購辦供應(yīng)商網(wǎng)上注冊1、網(wǎng)上注冊登陸口:長興政府采購中心2、網(wǎng)上注冊流程:長
2025-12-24 23:56
【摘要】1目的:確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求;規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過程中的責(zé)任;規(guī)定供應(yīng)商在各階段對零部件質(zhì)量的保證及必須如實(shí)提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應(yīng)商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織;新供應(yīng)商:第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商;
2025-04-07 12:22