6天然氣集團(tuán)公司召開(kāi)工作會(huì)議(完整版)
【正文】 內(nèi)第二大油氣田。 同志們，這么多年來(lái)的成功實(shí)踐，集團(tuán)公司積累了在復(fù)雜環(huán)境中推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的管理體制和集約化、專業(yè)化、一體化發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)整體效益、作業(yè)效率最大化。在詳細(xì)分析當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并與主要跨國(guó)石油公司進(jìn)行對(duì)比，分析天然氣集團(tuán)公司召開(kāi)工作會(huì)議第2頁(yè) 集團(tuán)公司的自身優(yōu)勢(shì)和不足，我們?cè)?0xx年提出建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司奮斗目標(biāo)，根據(jù)兩年來(lái)的實(shí)施進(jìn)展情況，特別是結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了完善，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司主要工作目標(biāo)和要求。五要堅(jiān)持推進(jìn)綠色發(fā)展，以節(jié)能減排和清潔能源開(kāi)發(fā)為抓手，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。全面啟動(dòng)和實(shí)施包括質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理，以及流程管理、制度建設(shè)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。要在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，萬(wàn)眾一心，乘勢(shì)而上，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全面完成“十一五”各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為保障國(guó)家能源安全做出新的貢獻(xiàn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體干部員工的教育、培訓(xùn)和管理，著力打造一支忠誠(chéng)事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、奉獻(xiàn)石油的高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍，為綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治、組織和人才保障。 我們要努力提升創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)管理水平。 著力增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和有效性。必須強(qiáng)化環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的理念，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展。必須牢記責(zé)任，不辱使命，實(shí)現(xiàn)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。成品油銷售實(shí)現(xiàn)銷量、效益和份額同
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