6雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。 員工崗位規(guī)范 在人員不安全行為識(shí)別與梳理的基礎(chǔ)上，應(yīng)制訂員工崗位規(guī)范，崗位規(guī)范應(yīng)： 不安全行為控制措施制定 制定員工不安全行為控制措施，以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行。 （一）組織保障 各單位部門建立健全雙重預(yù)防機(jī)制管理組織機(jī)構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。確保危險(xiǎn)源和存在安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點(diǎn)管控，使安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)； 督查階段（2017年11月25日至11月30日） 對(duì)各車間的部署、方案制定和安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查整治情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化輿論宣傳。 嚴(yán)格考核，推動(dòng)工作落實(shí)。工作要求 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 各單位部門要建立健全并保持程序，以識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求。 員工
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