【正文】 銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)提供熱情的服務(wù)，并及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。首先，從遵章守紀(jì)、履行崗位職責(zé)和和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面制定考核辦法。 第二篇：縣鹽業(yè)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告縣鹽業(yè)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 全年累計(jì)虧損萬(wàn)元，比去年萬(wàn)元月份減虧萬(wàn)元。 管理制度有待于進(jìn)一步完善，制度落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運(yùn)往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過(guò)我縣境內(nèi)，我局稽查隊(duì)員迅速出擊，在深夜點(diǎn)將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣(mài)私鹽的行為。為了完成銷(xiāo)售任務(wù)的完成，重點(diǎn)抓g復(fù)合膜袋鹽銷(xiāo)售，按政府統(tǒng)計(jì)的人口計(jì)算食鹽銷(xiāo)售數(shù)量，分解任務(wù)到各個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域，加了g復(fù)合膜袋鹽銷(xiāo)售基數(shù)，提升了復(fù)合膜袋鹽的市場(chǎng)占有率。在食鹽銷(xiāo)售中，為食鹽銷(xiāo)售點(diǎn)提供熱情的服務(wù)，并及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。首先，從遵章守紀(jì)、履行崗位職責(zé)和和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面制定考核辦法。全年累計(jì)虧損萬(wàn)元，比去年萬(wàn)元月份減虧萬(wàn)元。超額完成了購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，較去年同期增加.%。加強(qiáng)干部職工教育，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高，年，局黨組進(jìn)一步創(chuàng)新管理思想和管理理念，實(shí)施“以人為本、以誠(chéng)取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，在管理創(chuàng)新方面作出了許多有益探索。實(shí)踐證明，公司管理制度是科學(xué)合理，行之有效的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很的推進(jìn)作用。為了貫徹落實(shí)省市鹽業(yè)主管部門(mén)關(guān)于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。以上措施，為落實(shí)食鹽專營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃完成率%、碘鹽覆蓋率%和市場(chǎng)占有率%.三、加強(qiáng)鹽政管理，加執(zhí)法力度，維護(hù)食鹽專營(yíng) 建立穩(wěn)定有序的食鹽專營(yíng)市場(chǎng)，保證碘鹽的普及供應(yīng)，心須通過(guò)加強(qiáng)鹽政管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，各班銷(xiāo)售人員在進(jìn)行各自食鹽銷(xiāo)售任務(wù)同時(shí)，還兼負(fù)著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。 回顧年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，積累了新的經(jīng)驗(yàn)，但還存在有一定的不足和問(wèn)題： 由于我縣外出務(wù)工人員較多，食鹽消費(fèi)減少，銷(xiāo)售力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化教育立足根本，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部思想建設(shè)，把握關(guān)鍵抓隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部職工教育培訓(xùn)工作，不斷改善干部職工文化層次結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。加強(qiáng)干部職工教育，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高，年，局黨組進(jìn)一步創(chuàng)新管理思想和管理理念，實(shí)施“以人為本、以誠(chéng)取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，在管理創(chuàng)新方面作出了許多有益探索。實(shí)踐證明，公司管理制度是科學(xué)合理，行之有效的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推進(jìn)作用。為了貫徹落實(shí)省市鹽業(yè)主管部門(mén)關(guān)于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進(jìn)企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進(jìn)單位及中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)的國(guó)家食鹽批發(fā)aa級(jí)企業(yè)。倡導(dǎo)以人為本理念，視員工為主人，尊重職工的自身價(jià)值觀，培育職工的自豪感，讓每一位職工都有施展自身才能的機(jī)制，努力營(yíng)造尊重、和諧、向上、進(jìn)取的企業(yè)群體氛圍。分公司首先健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)，完善服務(wù)；開(kāi)通了服務(wù)承諾電話，小時(shí)內(nèi)免費(fèi)配送貨到位，實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)。上繳稅金萬(wàn)元，全年費(fèi)用總額萬(wàn)，比去年同期萬(wàn)元減少%。推行基層（班組）崗位績(jī)效考核，在基層班組推行崗位績(jī)效考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)鹽業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售行情，采取有效措施，嚴(yán)計(jì)劃，細(xì)管理，實(shí)行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實(shí)施，激發(fā)了一線人員的積極性和責(zé)任感，既減少了單位的費(fèi)用，又增加了銷(xiāo)售人員的收入。堅(jiān)持按月下達(dá)銷(xiāo)售計(jì)劃，按月考核銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，與工資掛鉤，維護(hù)銷(xiāo)售計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我們本著“以法治鹽，內(nèi)管外打，以管促銷(xiāo)，凈化市場(chǎng)”的原則，查市場(chǎng)，堵源頭，抓大案，端窩點(diǎn)，大力整頓鹽 業(yè)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊私鹽違法活動(dòng)。 單位職工較多，文化素質(zhì)參差不齊，有待于進(jìn)一步提高。 八萬(wàn)里鵬程正舉，在以曹軍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，鹽業(yè)定能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的艱難險(xiǎn)阻，定能奔向成功的彼岸，開(kāi)創(chuàng)鹽業(yè)更加輝煌燦爛的美好明天 第五篇：鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告[精選]鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 縣鹽業(yè)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年月份調(diào)整以來(lái)，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營(yíng)為工作重心，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展，各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下： 二、以銷(xiāo)售工作為中心，努力探索銷(xiāo)售工作新思路 百將一心，三軍同力，人人欲成，班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策，確立了以計(jì)劃為目擊者標(biāo)，以銷(xiāo)售為中心，以管理為保障，以鹽款回籠為責(zé)任的經(jīng)營(yíng)理念。根據(jù)XX省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》通知精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職代會(huì)通過(guò)，我局名職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，精簡(jiǎn)了人員，達(dá)到了減員增效的目的。我們經(jīng)常召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議，定期通報(bào)工作情況，交流總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，分析研究出現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，完善工作方法。 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量較，占?jí)嘿Y金較多，造成流動(dòng)資金短缺，周轉(zhuǎn)困難。積極建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)文明單位。 管理制度有待于進(jìn)一步完善，制度落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運(yùn)往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過(guò)我縣境內(nèi)，我局稽查隊(duì)員迅速出擊，在深夜點(diǎn)將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣(mài)私鹽的行為。為了完成銷(xiāo)售任務(wù)的完成，重點(diǎn)抓g復(fù)合膜袋鹽銷(xiāo)售，按政府統(tǒng)計(jì)的人口計(jì)算食鹽銷(xiāo)售數(shù)量，分解任務(wù)到各個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域，加了g復(fù)合膜袋鹽銷(xiāo)售基數(shù)，提升了復(fù)合膜袋鹽的市場(chǎng)占有率。在食鹽銷(xiāo)售中，為食鹽銷(xiāo)售點(diǎn)提供熱情的服務(wù)，并及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。超額完成了購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，較去年同期增加.。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鸶叨戎匾暎J(rèn)真解決。在落實(shí)各項(xiàng)鹽業(yè)政策法規(guī)，加強(qiáng)鹽政法制建設(shè)方面，繼續(xù)保持多年來(lái)在鹽業(yè)法規(guī)和碘缺乏病防治宣傳知識(shí)宣傳中好的經(jīng)驗(yàn)和作法，廣泛采取平時(shí)宣傳與宣傳日、宣傳月相結(jié)合、日常宣傳與重點(diǎn)時(shí)日、重點(diǎn)人群宣傳相結(jié)合辦法，通過(guò)各種媒體，采取多種形式，以“食用碘鹽，保護(hù)兒童智力健康”為主題，深入開(kāi)展了消除碘缺乏危害健康教育進(jìn)萬(wàn)家、進(jìn)萬(wàn)村、進(jìn)萬(wàn)店活動(dòng)，不斷擴(kuò)大發(fā)宣傳教育的覆蓋面和滲透力，切實(shí)達(dá)到了讓社會(huì)理解鹽業(yè)、讓群眾放心鹽業(yè)、讓政府重視鹽業(yè)的目的。狠抓批發(fā)價(jià)格的落實(shí)，促使零售價(jià)格逐步到位。月份，我局為能更好地落實(shí)食鹽專營(yíng)政策，促進(jìn)食鹽銷(xiāo)售，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新機(jī)制