6縣干部掛職工作總結(jié)(完整版)
【正文】 干部文化素質(zhì)相對較高，有一定的比較優(yōu)勢，但缺少黨內(nèi)生活的嚴格鍛煉和艱苦環(huán)境的磨練，缺乏做群眾工作和解決復雜矛盾、問題的能力。掛職干部在掛職期間，在幫助地方理清發(fā)展思路、擬定科學規(guī)劃、健全工作機制等方面注入了新的活力，使地方各項工作針對性更強、實效性更高，為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新的活力。三是安排專人對掛職干部進行“傳、幫、帶”。 二、主要做法 縣委對干部掛職工作高度重視、精心安排，積極為掛職干部創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，為掛職干部的成長、成熟提供發(fā)展平臺。五是做好協(xié)調(diào)工作。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級組織領(lǐng)導班子在綜合素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面還有一些與形勢發(fā)展不相適應(yīng)的地方，選派的掛職干部正好彌補了這一不足。到**鄉(xiāng)掛任鄉(xiāng)長助理的**同志，掛職期間，與當?shù)馗刹咳罕姶虺梢黄?，沒有出現(xiàn)一例上訪事件，進一步密切了黨群干群的魚水之情。 三是在干部管理上走極端。為此，是否考慮在掛職時限上可以結(jié)合實際申請延長，并制定嚴格的考核指標體系，確保掛職期間相應(yīng)負責的工作善始善終。 四是部分掛職干部自身認識不夠。通過掛職鍛煉，讓掛職干部豐富了閱歷、拓寬了視野、開拓了思路、增強了黨性、轉(zhuǎn)變了作風，找到了理論與實踐的最佳結(jié)合點，很多干部在掛職中逐步成長，并最終走上了領(lǐng)導崗位，同時拓寬了黨委和組織部門選人用人的渠道。 （三）掛職增長了干部才干，
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