6縣委組織部工作交流會(huì)致辭(完整版)
【正文】 靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體功能。學(xué)習(xí)結(jié)束后，分別安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理（廠長）助理，進(jìn)行6個(gè)月的掛職鍛煉，直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實(shí)踐，發(fā)揮所學(xué)所長，做到學(xué)以致用。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)（室、中心）活動(dòng)的意見》，對機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化，實(shí)行周檢查、月通報(bào)、年度考評制度；制發(fā)了禁酒令，嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評比活動(dòng)。 二要結(jié)合實(shí)際，制定行之有效的具體措施。針對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》，建立健全干部實(shí)績考核體系，加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實(shí)力度。在考核群眾公信方面，把評價(jià)主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個(gè)層面的干部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務(wù)對象都參與進(jìn)來，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。要樹立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅(jiān)持把組織工作放到整個(gè)時(shí)代大背景下來思考，放到黨的工作大局下來把握，不斷拓展組織工作領(lǐng)域，延伸組織工作觸角，增強(qiáng)組織工作的滲透性，使組織工作與經(jīng)濟(jì)工作、社會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來，積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。 二是建立約束激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高干部“寫的能力”。 第8頁 共8頁。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體，支持撰寫信息和調(diào)研文章。下半年，我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動(dòng)，堅(jiān)持在“站起來會(huì)說、坐下來會(huì)寫、沉下身會(huì)做”三個(gè)方面下功夫，著力提高干部綜合素質(zhì)。 三、樹立全新的工作理念，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新 關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性，我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了很多。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀(jì)檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合
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