6縣人民醫(yī)院某年下半年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 設(shè)規(guī)劃，明確定位，積極給予人財(cái)物支持。三是加強(qiáng)急診和“120”急救指揮中心的建設(shè)，提高院前急救能力。一是加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理管理能力；二是繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，尤其在改善服務(wù)流程，提高工作效率上下功夫；三是抓好基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，推進(jìn)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，提升護(hù)理服務(wù)能力。一是完成醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部調(diào)整和聘任工作，明確分工，加強(qiáng)管理；二是及早謀劃，按照醫(yī)院二期發(fā)展規(guī)劃，啟動(dòng)急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目前期工作；三是狠抓落實(shí)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，完成病房大樓中央空調(diào)節(jié)能、節(jié)電、煤鍋爐改造等技改項(xiàng)目的論證，盡早實(shí)施，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)能降耗；四是充分運(yùn)用管理工具，借鑒學(xué)習(xí)上級(jí)及兄弟醫(yī)院成功經(jīng)驗(yàn)，大力推行“品管圈”、“5s”“平衡計(jì)分卡”等先進(jìn)管理工具，加強(qiáng)病房管理；五是做好后勤服務(wù)，抓好安全生產(chǎn)，確保持續(xù)健康發(fā)展；六是科學(xué)決策，民主決策，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，進(jìn)一步完善績(jī)效考核分配機(jī)制，規(guī)范內(nèi)審，籌建核算辦；七是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高管理效率。一是繼續(xù)加強(qiáng)同縣鄉(xiāng)等兄弟醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，完成下鄉(xiāng)幫扶、下鄉(xiāng)結(jié)對(duì)支援和培訓(xùn)帶教任務(wù)，做好資源下沉工作，積極發(fā)揮龍頭作用；二是完成全縣干部職工體檢；三完成應(yīng)急突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治任務(wù)及其他指令性任務(wù)。一是貫徹縣委縣政府“作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)管理落實(shí)年”精神，開(kāi)展專題活動(dòng)，大力促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；二是堅(jiān)定制度自信，自上而下，堅(jiān)決抵制醫(yī)療服
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