6縣人民醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(完整版)
【正文】 各人的特長(zhǎng)、特點(diǎn)，因人而異，因勢(shì)利導(dǎo)，讓他們的自我價(jià)值得到充分體現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度。 人事科負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、各類人才的職稱、工資、福利等有關(guān)政策規(guī)定的落實(shí)。 （二）健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。傳染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、胸外科、骨科為某市重點(diǎn)?？疲验_展了永久性埋藏式人工起搏器安裝、腎移植術(shù)、斷肢再植術(shù)等新技術(shù)。我院占地面積47600平方米，新建醫(yī)技樓6000平方米，門診樓11000平方米、地下停車場(chǎng)3800平方米，總建筑面積61780平方米?，F(xiàn)有職工681人，其中專業(yè)技術(shù)人員620人，占職工總數(shù)的91。 （一）提高認(rèn)識(shí)，完善組織。 醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)、護(hù)、技人員的進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研、崗位練兵。我們把人才工作列入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，年初下發(fā)計(jì)劃，年終組織考核，召開各類座談會(huì)，開展調(diào)研活動(dòng)，向上級(jí)推薦優(yōu)秀人才予以表彰。 （一）因人而異，用長(zhǎng)避短，重視人才自我價(jià)值的充分體現(xiàn)。吉浩明，副主任醫(yī)師，醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)，因工作需要，命他負(fù)責(zé)組建腫瘤科，他遠(yuǎn)去北京進(jìn)修，克服重重困難，接受新知識(shí)如饑似渴，終于不辱使命，學(xué)成歸來(lái)。 （二）筑巢引鳳，借雞生蛋，搭建人才施展才華的平臺(tái) 留住人才靠什么，靠留心，我院的各類人才隊(duì)伍最近幾年還是相對(duì)穩(wěn)定的，這并非因獎(jiǎng)金待遇高，而是靠有一個(gè)有利人才發(fā)展的環(huán)境。我院口腔科年輕醫(yī)師執(zhí)刀，切除病灶后把病人的胸大肌移至頸部修復(fù)，手術(shù)很成功。腫瘤科引進(jìn)了ct模擬定位、三維適形放射治療計(jì)劃系統(tǒng)，開展精確放療可保證腫瘤有效治療，減少病人不必要的損傷，現(xiàn)在已做近100多例，達(dá)到定位精確，療效優(yōu)良，在某地區(qū)是開展得最早的。每當(dāng)研究生畢業(yè)回院，醫(yī)院立即妥善作好工作、生活上的各種安排。先在全院輪轉(zhuǎn)，一年后確定科室，到科室后再在各專業(yè)組內(nèi)輪轉(zhuǎn)，打好通科基礎(chǔ)，最后確定專科。 三、優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化激勵(lì)，激發(fā)人才工作熱情。 （三）政治上關(guān)心，培養(yǎng)先進(jìn)分子入黨。 （一）充分發(fā)揮老專家群體的作用。 （三）發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。我們除充分發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)人才的作用外，還很注重發(fā)揮了工程技術(shù)人才作用，孫中根是設(shè)備維修技師，科班出身。今后，我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和使用的力度，做聚才磁石，為醫(yī)院跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。為醫(yī)院節(jié)省了大量經(jīng)費(fèi)。 （四）發(fā)揮各類人才的作用。我們充分發(fā)揮他們傳、幫、帶的作用。其中中級(jí)以上優(yōu)秀人才11名，尤其是護(hù)理隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才就有5名。 （二）用其所專提拔重用人才。其次，實(shí)行青年住院醫(yī)師24小時(shí)責(zé)任制。內(nèi)科副主任韓曉駿也是我院引進(jìn)的碩士研究生，既有扎實(shí)的普內(nèi)功底，又有基層醫(yī)院行政和業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)時(shí)，有家市醫(yī)院派人和他約談，愿出高薪聘用他，他還是看中了某縣人民醫(yī)院這一方熱土，踐約前來(lái)。我們認(rèn)識(shí)到，縣級(jí)醫(yī)院無(wú)論在區(qū)位優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)上都不可能同大城市醫(yī)院比。近幾年我們與上海、南京、通醫(yī)各大醫(yī)院聯(lián)系交往比較多，經(jīng)常邀請(qǐng)這些醫(yī)院的專家教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)。隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的突飛猛進(jìn)和病人診治要求的提高，我院醫(yī)技人才急切地希望學(xué)習(xí)新技術(shù)，開展新項(xiàng)目，掌握新的診療手段，迅速提高診斷水平，從而使自己的技術(shù)水平緊跟發(fā)展中的醫(yī)學(xué)新形勢(shì)，從而體現(xiàn)自己的價(jià)值。再如，有的人才是業(yè)務(wù)型的，我們就讓其在業(yè)務(wù)上充分展示才干，呼吸內(nèi)科主
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