6縣“三資管理”經(jīng)驗交流材料(完整版)
【正文】 算主體。同時實行村務(wù)財務(wù)公開，做到賬目清楚、支出合理，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理。 一、加強(qiáng)集體資金管理，遏制源頭腐敗 建立“村財鄉(xiāng)管村用”制度，規(guī)范村級財務(wù)管理。每年，由農(nóng)經(jīng)局對村干部實行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)對村干部權(quán)利運行過程的監(jiān)督，防止暗箱操作，有效遏制鄉(xiāng)村之間轉(zhuǎn)移支付擠占挪用現(xiàn)象，杜絕了過去村上常年不記帳、卸任村干部不交帳等現(xiàn)象。 二、加強(qiáng)集體資源管理，壯大集體經(jīng)濟(jì) 強(qiáng)化清查，有效增加集體資源。為確保集體資源使用的公開透明，村集體在承包機(jī)動地、草場、果園、荒山坡、砂場、磚廠等時，通過召開村委會或村民代表大會進(jìn)行公開發(fā)包，嚴(yán)格按程序辦事，有效防止腐敗。 動態(tài)管理，定期監(jiān)督。建立健全農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度并編印成《xx縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》，做到制度先行，管理有序，監(jiān)督到位。近幾年，通過信訪渠道，解決農(nóng)村資產(chǎn)、資金、資源等方面的舉報達(dá)1260余件。 三是多方協(xié)作、強(qiáng)化服務(wù)，是做好“三資”管理的保證。建立健全固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度和人員崗位責(zé)任制，定期對各村固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點清查，做到賬物相符，有效堵塞漏洞，避免集體資產(chǎn)流失。 三、實行固定資產(chǎn)動態(tài)管理，防止集體資產(chǎn)流失 清理登記，建檔立卡。如特克斯鎮(zhèn)古勒巴格村清理出垃圾場占地15畝、荒山荒坡130畝、集體土地357畝，利用集體土地引進(jìn)項目，村集體累計增加收入40余萬元。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“
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