【正文】 衛(wèi)生系統(tǒng)是一個大的系統(tǒng)，衛(wèi)生部門是一個重要的民生部門，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子的責任重大。衛(wèi)生系統(tǒng)是一個業(yè)務(wù)性很強的系統(tǒng)，但并沒有因此忽視黨建工作。 牢記黨的宗旨，多干工作，少講客觀，把工作當作學(xué)問來研究，創(chuàng)造性研究性開展工作，放開手足干工作。 重視爭取局黨組對我工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。要經(jīng)受得起社會上形形色色的各種誘惑，不做違法亂紀的事情，珍重自己的人格，珍愛自己的聲譽，珍惜自己的形象，對得起自己的良心和這份俸祿。近年曾發(fā)生過群眾對開發(fā)商不按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)證書和違規(guī)預(yù)售商品房的上訪事件，以人為本，和諧發(fā)展、和平發(fā)展沒能在這些管理工作中得以充分體現(xiàn)。黨員干部中缺乏對推動科學(xué)發(fā)展理論知識的系統(tǒng)學(xué)習，沒能掌握其精神實質(zhì)。少數(shù)同志還未真正樹立起危機感、緊迫感，憂患意識、責任意識、改革意識、實干意識、有為意識還不夠強。抓好年度目標管理任務(wù)的落實。 加強教育和制度建設(shè)，嚴格管理，嚴格要求 完善人員學(xué)習、培訓(xùn)、管理服務(wù)、依法行政、廉政建設(shè)等規(guī)章制度。自己更加自重、自盛自警、自勵，樹立了更加牢固的馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，真正從思想上筑起了一道永不倒塌的拒腐防變的堅固防線。堅持公平、公正、公開的原則，增加工作的透明度，努力做到以理服人，以德服人，以紀服人。參加工作以來，本人雖然一直比較重視學(xué)習，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，還未達到抓好基層群眾工作的要求。致使理論水平還達不到時代要求。 三是工作方法簡單，創(chuàng)新意識不夠。 三是個別領(lǐng)導(dǎo)上進心還不夠強，工作按部就班，知足常樂，只求過得去，不求創(chuàng)佳績，缺乏加壓拼搏、敢于爭先和奮發(fā)有為的精神。個別同志還不能始終如一地落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準、執(zhí)法責任制和承諾制服務(wù)制，群眾觀念還不夠強，服務(wù)質(zhì)量不夠高。 二是少數(shù)同志知識更新還不夠快，進取意識還不夠強，工作思路還不夠?qū)挕? 三、今后努力的方向 加強教育，提高素質(zhì)，用黨的 十八大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐 針對少數(shù)同志的思想實際，加強開展轉(zhuǎn)變作風、密切聯(lián)系群眾工作專項行動宣傳教育工作，結(jié)合學(xué)習實踐活動組織行業(yè)人員特別是黨員干部系統(tǒng)地對開展專項行動的理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力，重點把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為當前工作的實際成果來檢驗學(xué)習活動的成效，把解放思想，應(yīng)對危機，迎接挑戰(zhàn)，破解行業(yè)難題作為開展活動的實踐，提高科學(xué)發(fā)展事業(yè)的能力。 牢固樹立宗旨觀念，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風 制定領(lǐng)導(dǎo)干部下基層蹲點制度，掌握基層情況，解決各種問題，指導(dǎo)基層科學(xué)發(fā)展。加強勤政廉政教育，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委相關(guān)規(guī)定，嚴格公務(wù)接待規(guī)定，嚴格開支審批制度，培養(yǎng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的作風。 通報問題，查糾結(jié)合，邊學(xué)邊改，講求實效 將局內(nèi)干職工、各部門和單位、社會群眾提出的問題、意見和建議，以及產(chǎn)生問題的原因，在全局干職工中進行通報，要求大家高度重視，認真對待，自我對照，改正缺點，解決問題，轉(zhuǎn)變作風，提升效能服務(wù)，提高科學(xué)發(fā)展事業(yè)的能力和水平，促進全縣房地產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。培養(yǎng)密切聯(lián)系群眾、勤政為民的好作風，堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”的行業(yè)宗旨，引導(dǎo)干職工落實公開辦事制、承諾服務(wù) 制和執(zhí)法工作責任制，實行首問負責制、一次性告知制和限時辦結(jié)制，提高服務(wù)水平，提升行政效能。強化領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，強化責任，狠抓重點項目帶動戰(zhàn)略，特別是要鞏固已有成果，加大工作力度，建立健全房地產(chǎn)市場工作機制，加大對商品房開發(fā)預(yù)售管理和監(jiān)管。在行業(yè)管理中，發(fā)揮激勵競爭機制作用效果還不夠理想。少數(shù)同志在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中跟蹤服務(wù)工作堅持不夠好。班子在行業(yè)管理工作中與科學(xué)發(fā)展要求還存在差距：如房地產(chǎn)開發(fā)管理，比較注重經(jīng)濟效益，注重增加住房建設(shè)量，有時對開發(fā)企業(yè)在市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和住房質(zhì)量方面要求比較少，容易忽視工程建設(shè)項目的環(huán)境效益、社會效益。習慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。自己學(xué)習的自覺性不高，主動性不強，滿足于一知半解，在系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、廣泛學(xué)和聯(lián)系實際學(xué)方面還不夠。學(xué)習停留一般化，學(xué)習專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，雖然能完成讀書筆記，但不夠主動認真，缺乏思考， 只從字面上理解，使自己的理論知識與實際脫鉤，理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐有機聯(lián)系起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。 總之