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6事故反思月活動總結(完整版)

2025-09-28 14:31上一頁面

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【正文】 自身崗位相結合,反思、查找崗位存在的問題與不足,并制定、落實整改措施,做到人人有反思、整改有措施、落實有監(jiān)督。對發(fā)生事故單位株連考核,業(yè)務科室都要株連處罰。 (四)反思素質能力,加大教育培訓力度 進一步加強干部作風建設。開展安全生產(chǎn)禁令的學習、考試工作,規(guī)范各隊組“三違”自查、隱患自查,控制零打碎敲事故的發(fā)生。安監(jiān)處根據(jù)本活動排查不放心人員、不放心地點、不放心工作并制定相應措施,編制完善我公司安全紅線管理規(guī)定,完善隱患分級排查的管理獎勵辦法。 狠抓頂板管理制度落實。對李家山地面回填處理。通風科要突出做好繼續(xù)優(yōu)化新井技改項目、主體保留礦井通風系統(tǒng),要切實認識到無計劃停電停風就是事故,要做好應預案,抓緊建立透明的瓦斯治理平臺,繪制礦井瓦斯分布圖,對重點區(qū)域重點預控。根據(jù)集團公司《關于建立“安全警示教育”體系的通知》文件精神,以隊為單位,用血的案例,血的教訓警示人教育人,從強化安全管理的角度深刻剖析本人、本單位在思想認識上、現(xiàn)場管理上存在的問題和不足,要舉一反三,深刻反思,通過召開專題會議,讓各級干部充分認識到“事故就在身邊”“隨時出現(xiàn)問題”的緊迫感,絲毫來不得半點馬虎和怠慢,必須樹立危機意識,始終保持如履薄冰、如琳深淵的心態(tài)。根據(jù)公司、集團和全省、全國發(fā)生的各類事故,舉一反三,深挖根源,結合“五查三反”對照事故查問題,各級管理人員要反思并寫出崗位安全生產(chǎn)工作中存在的問題和差距,并根據(jù)存在問題迅速制定彌補的措施和方案,真正做到“用被人的事故來警示自己”,實現(xiàn)“人人講事故、人人講隱患、人人講措施”的氛圍。堅定不移抓好“一通三防”管理工作。按照集團公司2012年“雨季三防”文件安排,制定下發(fā)我公司2012年“雨季三防”文件和工程計劃,加快“三防”工程建設,完善各項應急預案、安全防范措施及物資儲備,并開展演練。老空水的治理要在地面物探和鉆探資料的基礎上,堅持“物探先行,物探指導鉆探,鉆探驗證物探”,建立規(guī)范的立體化鉆探體系,嚴格執(zhí)行隔離開采、鎖定管理、安全紅線管理。 輔助運輸管理制度落實。 (三)反思基礎管理,嚴格控制零打碎敲事故 開展“
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