6先進(jìn)集體事跡材料_(完整版)
【正文】 體事跡材料 與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展 組建剛一年的進(jìn)出口稅收管理分局黨支部，擁有正式黨員8人，預(yù)備黨員1人，占該局總?cè)藬?shù)的50，是一支年輕而充滿活力的隊(duì)伍。具體包括明確申請(qǐng)人向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書→黨支部建立登記卡→入黨積極分子階段→發(fā)展對(duì)象階段→接受預(yù)備黨員階段→預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正階段→歸檔環(huán)節(jié)，以及培養(yǎng)聯(lián)系人跟蹤負(fù)責(zé)管理辦法的具體要求和工作程序。”等問題。 與此同時(shí)，該支部意識(shí)到，黨務(wù)工作只有與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，才能最大限度地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為此，該支部還相繼出臺(tái)了《崗位責(zé)任百分制考核制度》、《退稅工作規(guī)程》和《服務(wù)承諾制度》等，使各項(xiàng)工作責(zé)任到人、有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理，逐步邁進(jìn)了以制度管人的科學(xué)管理軌道。這一程序使聯(lián)系人能隨時(shí)把握培養(yǎng)對(duì)象的思想脈搏，一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向或苗頭，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，把問題消滅于萌芽之中，使培養(yǎng)對(duì)象健康成長(zhǎng)。每一位培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)人檔案包括入黨申請(qǐng)書、簡(jiǎn)歷、思想?yún)R報(bào)、考察材料、本人向組織交代及說明問題的材料等，并在檔案袋封面增設(shè)個(gè)人檔案資料收集一覽表，詳細(xì)列明檔案資料內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間、存檔份數(shù)等，進(jìn)一步規(guī)范了黨支部對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)人檔案管理。記得去年8月，他剛上任不久，發(fā)現(xiàn)我市個(gè)別征收分局在數(shù)據(jù)采集工作中因重視不夠、把關(guān)不嚴(yán)等原因?qū)е聰?shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，造成稅票信息對(duì)碰不上，影響企業(yè)出口退稅進(jìn)度時(shí)，他迅速組織人員制定《關(guān)于規(guī)范出口貨物專用繳款書及完稅分割單的管理辦法》，從源頭上加強(qiáng)對(duì)供貨企業(yè)的監(jiān)控。 在支部書記的帶領(lǐng)下，全體黨員均以高度的責(zé)任感和百倍的干勁投入到進(jìn)出口稅收管理當(dāng)中。培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理模式的推行，增加了黨群之間的信任和融洽，一股無形的力量促使全局呈現(xiàn)出前所未有的心往一處想、勁往一處使的團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的新局面。聯(lián)系人通過簽閱培養(yǎng)對(duì)象的思想?yún)R報(bào)和日常工作交流，全面掌握培養(yǎng)對(duì)象的思想動(dòng)向，開展有的放矢談心工程：工作進(jìn)步時(shí)，及時(shí)談心鼓勵(lì)；崗位輪換時(shí)，提前談心解除顧慮；發(fā)現(xiàn)不良行為時(shí)，主動(dòng)談心剖析，幫助放下思想包袱；發(fā)現(xiàn)人員關(guān)系矛盾時(shí)，及時(shí)談心解開心結(jié)；工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，積極談心找原因糾偏差。
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