6務(wù)虛會信用社匯報材料_(完整版)
【正文】 規(guī)模，優(yōu)先發(fā)放，在服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的同時壯大我們自己的實力。要借助信用工程，把服務(wù)對象的現(xiàn)實和潛在金融需求挖掘出來，并在此基礎(chǔ)上，進行梳理歸整，進行產(chǎn)品創(chuàng)新，提供系列化、差異化金融服務(wù)與產(chǎn)品。 深入開展“新農(nóng)村文明信用工程”建設(shè)，努力培育良好的信用環(huán)境。二是通過建立科學(xué)、合理的考核機制，全面提高個金業(yè)務(wù)的綜合貢獻度和可持續(xù)發(fā)展能力。即農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)的重點應(yīng)轉(zhuǎn)向種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大戶，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，規(guī)?；?，集約化發(fā)展。 三、創(chuàng)新工作思路，增加了服務(wù)項目。 三、加大電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳力度。守住青山綠水，保護生態(tài)資源。 三、工作計劃 深入開展“三爭一創(chuàng)”活動，緊扣“三爭一創(chuàng)”主題，進一步增強大局意識、競爭意識、服務(wù)意識，認真對照我村選樹的標桿古泉社區(qū)，對標找差，奮力追趕，逐步縮小和標桿村的差距。 （4）加大民生基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)建省級康居示范村。 建立了每月23日由管理辦牽頭，供辦、庫房全員參與的清倉查庫制度，使一些問題現(xiàn)場就暴露出來，這種多部門參與的形式，使信息可以充分溝通并針對此問題及時采取措施。 物資周轉(zhuǎn)天數(shù)平均為8天，比供應(yīng)處規(guī)定指標快了12天之多。 近期目標。使計劃在結(jié)算前必須先提交即將結(jié)算物資的申請。 庫區(qū)設(shè)施老化問題。前院辦公室由于墻面使用的石膏板，不能釘釘子，是原來的配送隊人員的工衣無法再掛在墻面，希望公司配備工衣廚。在軟件不斷升 9 第五篇：部門務(wù)虛會匯報附件 部門（單位）工作匯報 一、2015年工作亮點（三號，黑體） 一是（二級標題：三號，仿宋gb2312加粗；正文：三號，仿宋gb2312） …… 二、2015年工作中存在的主要問題以及2016年針對性改進措施（三號，黑體） 問題1：建議：問題2：建議：…… （正文：三號，仿宋gb2312） 三、2016年工作思路和重點任務(wù)（三號，黑體）總的思路：（三號，仿宋gb2312）重點做好的工作： 一是（二級標題：三號，仿宋gb2312，加粗；正文：三號，仿宋gb2312） …… 頁面設(shè)置。西料棚頂部用金屬支架加蓋石棉板制成，金屬支架銹蝕嚴重，石棉板經(jīng)多年風(fēng)吹曝曬雨淋，也已損壞，料棚頂部需重新整修，金屬柱需進行除銹刷漆，西面進行封閉。結(jié)算完成后將業(yè)務(wù)單據(jù)以已審批的結(jié)算申請表為依據(jù)進行登記，對結(jié)算單據(jù)的數(shù)量和金額進行核對正確，將此業(yè)務(wù)核銷。供應(yīng)科 5采購過程內(nèi)部透明外，還將當月物資采購計劃在單位網(wǎng)頁上公開，主動接受多方面的監(jiān)督。 每米綜合材料成本為1210元，與去年的1361元相比，減少151元，相對下降11%，與五年來平均的1382元相比，減少172元，%。全員參與的清倉查庫制度和儲備定額管理使庫存資金運行呈現(xiàn)平穩(wěn)下降趨勢，由年初庫存776萬元降低到了現(xiàn)在的426萬元，達到了優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存占用資金的效果。 二、今年的主要工作 2010年供應(yīng)科配送隊完成了在物資供應(yīng)中的重服務(wù)、輕管理向管理和服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞發(fā)展這條主線，加強橫向縱向聯(lián)系，尋
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