6衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)個人整改措施(完整版)
【正文】 態(tài)化制度》、《市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)干部談心制度》。多開展體驗(yàn)式、走訪式、暗訪式調(diào)研，努力做到“六要六不”：要少聽書面匯報，要直接深入基層一線，要直接深入群眾了解實(shí)情，要直接解決問題、推動落實(shí)，要堅持輕車簡從，要創(chuàng)新調(diào)研方式；調(diào)研不提前通知，不事先踩點(diǎn)，不預(yù)先定調(diào)，不搞多人陪同，不搞迎來送往，不掛歡迎標(biāo)語，真正接地氣、聽真話、收實(shí)效。堅持發(fā)展為先，抓好《xx市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃（2012—2020年）》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善細(xì)化操作層面的措施，不提不切實(shí)際的空口號和好高騖遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)。注重統(tǒng)籌和整體謀劃，正確處理改革和發(fā)展的關(guān)系、管理與服務(wù)的關(guān)系，確保群眾享有高效、優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療服務(wù)與公共衛(wèi)生服務(wù)。帶頭把好文件簽發(fā)關(guān)，做到
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