【正文】 扔或丟在垃圾里。檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。六、附則。（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.，通知應參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。當加工工序完成后進入組立時，必須經(jīng)QC確認。，每三天需擦拭一次機器設(shè)備，每周需進行一次大掃除。，必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排，保質(zhì)保量完成本職工作，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由部門提出申請晉升，調(diào)整崗位。要求技術(shù)部分析全年的生產(chǎn)質(zhì)量異常情況，制定改善措施，報廠務(wù)會批準。四、交接班制度要求操作工提前10分鐘到崗進行交接班。各部門要及時溝通，相互協(xié)作，保證計劃的順利實施。若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度7篇工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度你們寫好了嗎？企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目；車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。五、工程技術(shù)人員（出模師）評審工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。生產(chǎn)部在生產(chǎn)季度不合理的情況下填寫計劃調(diào)整通知單，保證生產(chǎn)的順利實施。班前召開安全例會及生產(chǎn)任務(wù)會議。六、文明生產(chǎn)建立安全生產(chǎn)管理制度，要求各車間加強安全教育，加大現(xiàn)場管理力度。二、請假制度，請假一天（含），應在12小時前用書面的形式請假，請假一天以上三天以下(含)，應在24小時前用書面的形式請假，請假三天以上應在48小時前用書面的形式請假。，做好7S檢查工作。不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間班長及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將以停工處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。、解釋并檢查、考核。二、在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損失。退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。三、車間衛(wèi)生管理制度車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:（1）開始工作之前；（2）上廁所以后；（3）處理被污染的原材料之后；（4）從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后；（5）在從事操作期間也應勤洗手。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。1每天工作結(jié)束后(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度精選篇6總則：，根據(jù)本廠生產(chǎn)實際情況，特制訂本制度。，制定工藝流程。四、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。，并提醒有關(guān)人員定期安檢。，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。，并保持員工的持續(xù)運作。員工上班應做到不遲到、不早退，嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。每月在四天休假后還想需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50—100元。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。填寫設(shè)備點檢表應認真，真實記錄，并對設(shè)備進行清掃與保養(yǎng)，不執(zhí)行者罰款10元。下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。設(shè)備加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致部件損壞的，應當照價賠償。員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時，需要及時提出由相關(guān)部門進行解決，不能強行工作。三、生產(chǎn)工藝管理制度員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物件必須撿起。不執(zhí)行者一次罰款10元。員工每天上班開早會，不得遲到，一次罰款5元。九、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人。（二）具體要求：、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。，并及時向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。，生產(chǎn)部門必須以較低的成本